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    六西格瑪培訓專題

    六西格瑪培訓精益六西格瑪培訓旨在幫助學員基本了解六個西格碼的基本方法,對六個西格碼涉及的主要統計學工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在實際工作中單獨使用這些六西格碼的工具,并可以單獨完成較為簡單的六西格瑪管理課程。六西格瑪黑帶、綠帶培訓培養有能力的六西格瑪的實踐者,使其掌握實施六西格瑪改進項目所必需的六西格瑪改進方法及工具。

    關鍵字:
    • 精益六西格瑪培訓
    • 六西格瑪黑帶、綠帶培訓
    • 六西格瑪管理課程

    六西格瑪培訓公開課

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    向豐田學精益管理-精益生產管理改善實戰培訓

    09月23日青島  課時:2天  唐老師

    [核心提示]向豐田學精益管理-精益生產管理改善實戰培訓,旨在掌握現場管理的理念、方法和工具;掌握識別現場問題的工具和方法;理解何為標準化,掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理,幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境...

    開課計劃:

    青島班 2022-09-23

    6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB

    10月17日深圳  課時:4天  王緒旺

    [核心提示]6Sigma IFSS六西格瑪管理綠帶 GB課程,旨在六西格瑪不僅可以幫您突破企業持續發展的瓶頸,還可以成功的幫您跨越質量峽谷,最重要的是6σ可以給您帶來30%以上的投資回報率,所以六西格瑪是每個老板和老總們的必修課程。

    開課計劃:

    深圳班 2022-10-17

    深圳班 2022-10-24

    [核心提示]6Sigma準綠帶/黃帶培訓,通過系統地、集成地采用業務改進流程,實現無缺陷的過程設計—六西格瑪設計(Design for Six Sigma, DFSS),并對現有過程進行界定(define)、測量(measure)、分析(analyze)、改進(improve)、控制(control),簡稱DMAIC流程,消除過程缺陷和無價值...

    開課計劃:

    上海班 2022-10-26

    六西格瑪DMAIC黃帶

    11月24日上海  課時:3天  呂老師

    [核心提示]六西格瑪DMAIC黃帶培訓,旨在使學員了解6Sigma發展及要求;學習在非制造領域導入及推行6Sigma所必需的基本知識及技能及學會完成一個6Sigma黃帶項目。

    開課計劃:

    上海班 2022-11-24

    六西格瑪培訓內訓課程

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    APQP產品質量先期策劃高級課程培訓,內容涉及產品質量策劃基本原則,確定項目和識別顧客,產品設計和過程開發,生產確認試驗,工裝樣件滿足...

    精益生產之ie工業工程技能課程培訓,旨在使學員理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因,提高學員現場管理和現場...

    本課程結合實際案例,重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析工具改進本職...

    六西格瑪培訓文庫

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    六西格瑪|六西格瑪設計的基本原則

    六西格瑪|六西格瑪設計的基本原則

    六西格瑪設計是為了滿足顧客的要求和期望,并可為顧客帶來價值和服務。六西格瑪設計同傳統設計一樣,一些基本原...

    什么是六西格瑪管理方法?六西格瑪管理方法通常包括哪些?

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    如何選擇合適的六西格瑪咨詢公司,判斷六西格瑪咨詢公司哪家好?

    六西格瑪,是以統計數據為基本,追求完美基本上極致的質量管理方法。

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    書訊:六西格瑪管理法
    《六西格瑪管理法:世界頂級企業追求卓越之道》是六西格瑪及改革領導力全球大師彼得S.潘迪權威之作,中國引進的第一本六西格瑪管...


    書訊:六西格瑪管理學
    六西格瑪管理法主要表現為減少缺陷、提高產量、提高客戶滿意度與增加利潤四個方面,幾乎涉及企業經營的所有關鍵環節。

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