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    采購管理培訓專題

    采購管理培訓采購培訓是企業提高采購核心競爭力的重要組成部分,采購管理工作也正在從一種操作性的工作更多地轉變成戰略性的工作。因此如何建立適合的采購戰略?如何建立采購總成本模型?如何確立合理的供應商關系?如何整合供應鏈?如何建立采購部門的績效管理體系?這些都是采購經理重要的工作內容,也是采購管理培訓課程的重點。主要課題包括物流與供應鏈管理培訓、倉儲與配送培訓、庫存與優化培訓、供應商管理培訓、采購價格分析與成本控制培訓、采購談判技巧培訓等...

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    • 采購培訓
    • 采購管理培訓

    采購管理培訓公開課

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    [核心提示]供應商開發、選擇、考核與關系管理課程通過案例,并結合被國際公認的采購供應理論,在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作...

    開課計劃:

    北京班 2022-10-22

    上海班 2022-10-27

    網絡直播班 2022-11-25

    降低采購成本與供應商談判技巧

    10月14日廣州  課時:2天  張仲豪

    [核心提示]采購管理課程幫助管理者重新設定采購管理的績效目標和采購制度,學習編織采購成本預算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供應商談判管理價碼分析技巧及供應商談判技巧,在工作中實現有效供應商談判,降低采購庫存成本,為企業高效“節流”。

    開課計劃:

    廣州班 2022-10-14

    上海班 2022-10-28

    深圳班 2022-11-04

    成都班 2022-11-18

    廣州班 2022-12-02

    廈門班 2022-12-15

    深圳班 2022-12-23

    采購流程優化及供應商評估與管理培訓

    10月22日深圳  課時:2天  張仲豪

    [核心提示]供應商采購管理培訓幫助學員了解供應商采購管理的挑戰;如何進行采購流程優化;如何做好供應商的分類管理;如何選對我們的采購對象;如何進行供應商評估管理;如何防范供應商合同糾紛;如何做好供應商的日常管理等。

    開課計劃:

    深圳班 2022-10-22

    上海班 2022-11-12

    廣州班 2022-11-26

    深圳班 2022-12-03

    深圳班 2022-12-03

    成都班 2022-12-17

    供應商管理與采購談判技巧

    10月28日深圳  課時:2天  南斌

    [核心提示]供應商管理與采購談判技巧課程,旨在南斌老師結合國內外上市公司多年采購工作實踐經驗,專門為采購管理人員開發的一門專業、實務、實操的課程;本課程具有大量且落地的實戰技巧,管理工具,結合經典的案例解讀、輔以“情境式”的演練,讓學員深刻理解,迅速掌握,工作難點、痛點問...

    開課計劃:

    深圳班 2022-10-28

    [核心提示]數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理課程,旨在主要內容講解旨在主要內容講解敏捷供應鏈與企業運營的核心,供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本;預測、插單與計劃;技術研發部門的在供應鏈里的應發揮的作用及功能。

    開課計劃:

    上海班 2022-11-16

    采購成本控制低價攻略與供應商的配合

    11月16日上海  課時:1天  馬曉峰

    [核心提示]采購成本控制低價攻略與供應商的配合課程,旨在主要內容講解敏捷供應鏈與企業運營的核心,供應鏈的鏈條很長,供應鏈管理的核心是保證供應,繼而是降低成本;供應鏈管理下的各部門的表現,我們應該防范很注意什么;采購體系的核心-成本降低與供應商管理;供應商的分類管理,如何定...

    開課計劃:

    上海班 2022-11-16

    采購管理培訓內訓課程

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    本課程重點講述零售行業供應鏈與物流運作體系,了解標桿企業的做法,能有效建立的供應鏈管理平臺及體系;了解并掌握零售業需求管理、庫存管...

    供應鏈管理與優化課程培訓,旨在使學員掌握供應鏈業務領域組織管理的要點和供應鏈流程規劃的方法,掌握供應鏈流程規劃的方法和供應鏈環境下...

    高效倉儲管理課程培訓,內容涉及材料、零件的保管方法等,旨在使學員學會如何進行現場管理,掌握相關的方法、工具和技術,從現場管理中發現...

    采購管理培訓文庫

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    智慧制造下的企業供應鏈管理將在產品需求預測,企業間無縫銜接、企業戰略制定、企業流程優化等方面發揮越來越重...

    基于信息技術的供應鏈優化理念― 供應鏈的優化重組思考二

    內容摘要通過分析供應鏈中信息技術的重要性及應用現狀,結合庫存管理,本文強調充分利用信息技術作為手段對供應...

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    1.引言對于目前激烈的市場競爭而言,供應鏈重組是一個有效的手段,能夠擴大市場份額、增進顧客忠誠度、獲得持久...

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    《采購與供應中的談判與合同》主要包括四部分內容:有關合同形成的法律問題,與供應商進行商業談判的主要方法,與外部組織進行談...

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