采購管理培訓專題

[核心提示]供應商開發、選擇、考核與關系管理課程通過案例，并結合被國際公認的采購供應理論，在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商管理，從供應鏈節點企業管理的角度，提升學員供應商管理水平，讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作...

開課計劃：

北京班 2022-10-22

上海班 2022-10-27

網絡直播班 2022-11-25

[核心提示]采購管理課程幫助管理者重新設定采購管理的績效目標和采購制度，學習編織采購成本預算避免不必要成本增加的方法；快速掌握供應商談判管理價碼分析技巧及供應商談判技巧，在工作中實現有效供應商談判，降低采購庫存成本，為企業高效“節流”。

開課計劃：

廣州班 2022-10-14

上海班 2022-10-28

深圳班 2022-11-04

成都班 2022-11-18

廣州班 2022-12-02

廈門班 2022-12-15

深圳班 2022-12-23

[核心提示]供應商采購管理培訓幫助學員了解供應商采購管理的挑戰；如何進行采購流程優化；如何做好供應商的分類管理；如何選對我們的采購對象；如何進行供應商評估管理；如何防范供應商合同糾紛；如何做好供應商的日常管理等。

開課計劃：

深圳班 2022-10-22

上海班 2022-11-12

廣州班 2022-11-26

深圳班 2022-12-03

深圳班 2022-12-03

成都班 2022-12-17

[核心提示]供應商管理與采購談判技巧課程，旨在南斌老師結合國內外上市公司多年采購工作實踐經驗，專門為采購管理人員開發的一門專業、實務、實操的課程；本課程具有大量且落地的實戰技巧，管理工具，結合經典的案例解讀、輔以“情境式”的演練，讓學員深刻理解，迅速掌握，工作難點、痛點問...

開課計劃：

深圳班 2022-10-28

[核心提示]數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理課程，旨在主要內容講解旨在主要內容講解敏捷供應鏈與企業運營的核心，供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本；預測、插單與計劃；技術研發部門的在供應鏈里的應發揮的作用及功能。

開課計劃：

上海班 2022-11-16

[核心提示]采購成本控制低價攻略與供應商的配合課程，旨在主要內容講解敏捷供應鏈與企業運營的核心，供應鏈的鏈條很長，供應鏈管理的核心是保證供應，繼而是降低成本；供應鏈管理下的各部門的表現，我們應該防范很注意什么；采購體系的核心－成本降低與供應商管理；供應商的分類管理，如何定...

開課計劃：

上海班 2022-11-16

• 采購成本控制與供應商談判技巧王保華   上海   2022-11-16   課綱
• 采購談判技巧和供應商管理王保華   上海   2022-11-17   課綱
• 供應鏈跨部門＆供應商協同降本劉寶生   上海   2022-12-29   課綱
• 采購成本控制與供應商管理體系建設武文紅   杭州   2023-02-18   課綱
• 采購談判技術與供應商管理績效提升施郁福   杭州   2023-03-25   課綱
• 供應商選擇、評估、管理與質量改進湯曉華   北京   2022-10-20   課綱
• 供應商開發、選擇、評估與績效考核管理陳之老   廣州   2022-10-21   課綱
• SQE供應商質量管理及工具運用李兆山   上海   2022-11-24   課綱
• SQE-供應商質量管理高級研修班刑老師   上海   2022-12-12   課綱
• SQE-供應商質量管理高級研修班丁老師   深圳   2022-12-29   課綱

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