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    供應鏈管理培訓專題

    供應鏈管理培訓????供應鏈管理是對企業內部的各種職能和它的整個供應鏈進行戰略的協調,目的是整合供應和需求管理。供應鏈管理培訓幫助學員了解什么是現代化供應鏈與制造企業供應鏈改善的前提和關鍵點,如何通過物流供應鏈系統制定平準生產計劃以控制,降低各部門成本,使物流環節最優化?;诠溡惑w化前提下,如何優化企業倉庫管理水平和庫存控制能力。了解信息化技術在物流供應鏈中的應用以及物流部門的管理。研討有效降低企業供應鏈綜合成本的方法,挖掘企業供應鏈運營的效率和潛力。通過供應鏈管理培訓學習將幫助企業降低和優化企業供應鏈運營成本為目標,同時加快企業對市場的響應速度和應變能力,擴大企業在行業中的生存空間和競爭優勢。

    關鍵字:
    • 供應鏈管理培訓
    • 供應鏈管理課程
    • 采購與供應管理
    • 物流與供應鏈管理

    供應鏈管理培訓公開課

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    [核心提示]供應商開發、選擇、考核與關系管理課程通過案例,并結合被國際公認的采購供應理論,在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作...

    開課計劃:

    北京班 2022-05-21

    上海班 2022-07-18

    SCMP供應鏈專家:M1供應鏈管理運作

    07月21日上海  課時:2天  王為人

    [核心提示]SCMP供應鏈專家:M1供應鏈管理運作(在線)課程,旨在介紹了供應鏈管理的歷史及發展前景,在后續各章節中,對采購供應的需求和規格、尋源、采購方式、供應商評估、采購談判、合同履約管理、供應商績效管理、倉儲運作管理與運輸管理等典型供應鏈管理領域的知識進行了全面描述,以期讓...

    開課計劃:

    上海班 2022-07-21

    供應鏈精品培訓課程—供應鏈管理運作

    07月21日上海  課時:2天  胡偉

    [核心提示]供應鏈精品培訓課程—供應鏈管理運作培訓,使學員了解采購談判戰略和計劃中包含的內容及要素,掌握采購談判中搜集信息的工具與方法,了解合同管理的流程、要素,掌握合同變更的流程步驟和法律依據以及如何處理合同糾紛和收尾,掌握供應商績效考核流程、指標體系,并知道如何做好供...

    開課計劃:

    上海班 2022-07-21

    網絡直播班 2022-07-23

    北京班 2022-08-20

    SCMP供應鏈專家第一模塊-供應鏈管理運作(在線)

    07月23日網絡直播  課時:2天  王為人

    [核心提示]SCMP供應鏈專家:M1供應鏈管理運作(在線)課程,旨在介紹了供應鏈管理的歷史及發展前景,在后續各章節中,對采購供應的需求和規格、尋源、采購方式、供應商評估、采購談判、合同履約管理、供應商績效管理、倉儲運作管理與運輸管理等典型供應鏈管理領域的知識進行了全面描述,以期讓...

    開課計劃:

    網絡直播班 2022-07-23

    網絡直播班 2022-11-19

    [核心提示]供應商規劃、評價、選擇及供應商戰略布局六步法課程,旨在從對組織的外部競爭環境進行分析到組織內的利益相關者的剖析,運用一系列專業的采購技術,讓采購人員在具備不錯的采購工作經驗的同時,可以學會如何一步一步建立供應商戰略做了詳細的基于工作實景的案例演練,學員可以體驗...

    開課計劃:

    武漢班 2022-07-28

    供應鏈成本優化及效率提升

    05月21日上海  課時:2天  王老師

    [核心提示]供應鏈成本優化及效率提升培訓,在端到端大供應鏈模式下,企業如何打造一個由銷售、產品設計、制造工藝、生產計劃、質量、采購、生產、物流等諸多部門,甚至包括顧客和供應商,以最終客戶價值為導向,借助精益工具、實現精益全價值流管理。

    開課計劃:

    上海班 2022-05-21

    供應鏈管理培訓內訓課程

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    本課程重點講述零售行業供應鏈與物流運作體系,了解標桿企業的做法,能有效建立的供應鏈管理平臺及體系;了解并掌握零售業需求管理、庫存管...

    供應鏈管理與優化課程培訓,旨在使學員掌握供應鏈業務領域組織管理的要點和供應鏈流程規劃的方法,掌握供應鏈流程規劃的方法和供應鏈環境下...

    本課程培訓學員了解優秀的供應鏈戰略、規劃和設計對提高企業競爭力至關重要;了解供應鏈業務領域組織管理的要點;學習在供應鏈運營中運用先進...

    供應鏈管理培訓文庫

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    智慧制造下的企業供應鏈管理將在產品需求預測,企業間無縫銜接、企業戰略制定、企業流程優化等方面發揮越來越重...

    基于信息技術的供應鏈優化理念― 供應鏈的優化重組思考二

    內容摘要通過分析供應鏈中信息技術的重要性及應用現狀,結合庫存管理,本文強調充分利用信息技術作為手段對供應...

    基于客戶需求的供應鏈重組理念—供應鏈的優化重組思考一

    1.引言對于目前激烈的市場競爭而言,供應鏈重組是一個有效的手段,能夠擴大市場份額、增進顧客忠誠度、獲得持久...

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    精益供應鏈與物流管理(“十二五”國家重點圖書出版規劃項目)對所有尋求降低成本、改善收益的供應鏈經理人而言,這本是必讀之書,...

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