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    供應鏈管理培訓專題

    供應鏈管理培訓????供應鏈管理是對企業內部的各種職能和它的整個供應鏈進行戰略的協調,目的是整合供應和需求管理。供應鏈管理培訓幫助學員了解什么是現代化供應鏈與制造企業供應鏈改善的前提和關鍵點,如何通過物流供應鏈系統制定平準生產計劃以控制,降低各部門成本,使物流環節最優化?;诠溡惑w化前提下,如何優化企業倉庫管理水平和庫存控制能力。了解信息化技術在物流供應鏈中的應用以及物流部門的管理。研討有效降低企業供應鏈綜合成本的方法,挖掘企業供應鏈運營的效率和潛力。通過供應鏈管理培訓學習將幫助企業降低和優化企業供應鏈運營成本為目標,同時加快企業對市場的響應速度和應變能力,擴大企業在行業中的生存空間和競爭優勢。

    關鍵字:
    • 供應鏈管理培訓
    • 供應鏈管理課程
    • 采購與供應管理
    • 物流與供應鏈管理

    供應鏈管理培訓公開課

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    [核心提示]供應商開發、選擇、考核與關系管理課程通過案例,并結合被國際公認的采購供應理論,在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時,分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商管理,從供應鏈節點企業管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作...

    開課計劃:

    北京班 2022-10-22

    上海班 2022-10-27

    網絡直播班 2022-11-25

    SCMP供應鏈專家第一模塊-供應鏈管理運作(在線)

    11月19日網絡直播  課時:2天  王為人

    [核心提示]SCMP供應鏈專家:M1供應鏈管理運作(在線)課程,旨在介紹了供應鏈管理的歷史及發展前景,在后續各章節中,對采購供應的需求和規格、尋源、采購方式、供應商評估、采購談判、合同履約管理、供應商績效管理、倉儲運作管理與運輸管理等典型供應鏈管理領域的知識進行了全面描述,以期讓...

    開課計劃:

    網絡直播班 2022-11-19

    供應鏈跨部門&供應商協同降本

    12月29日上海  課時:2天  劉寶生

    [核心提示]企業供應鏈跨部門協同課程,旨在跨部門問題發展的趨勢和影響;理解部門協同的意義和作用;實踐部門協同解決問題的“化繁為簡”;理解-掌握部門協同理念的關鍵轉換方式;了解部門協同原則;提升部門經理格局;掌握溝通技巧;打破個人溝通障礙。

    開課計劃:

    上海班 2022-12-29

    CPSM模塊三:供應管理領導力

    10月14日重慶  課時:3天  王保華

    [核心提示]CPSM模塊三:供應管理領導力課程,本課程注重世界級供應管理領導力的最佳實踐,并包含了供應鏈管理中高績效的供應管理的知識體系,CPSM授權講師不僅教授學員專業知識,還結合自己的經驗與學員進行互動討論,幫助學員解決采購與供應管理實踐中遇到的復雜問題,提升學員的管理水平。

    開課計劃:

    重慶班 2022-10-14

    杭州班 2022-10-21

    CPSM供應管理專業人士認證培訓

    10月14日重慶  課時:3天  經過中

    [核心提示]供應管理專業人士課程,旨在幫助了解供應經理的管理技能和領導技能及增加職業價值的特定的各種特定的功能;掌握競爭性投標、報價和建議書,以及相關的規范、條款和條件;學習分析當前、未來的國際/國內市場條件、行業最佳水平以及行業發展趨勢;了解供應管理部門,參與組織范圍或...

    開課計劃:

    重慶班 2022-10-14

    杭州班 2022-10-21

    深圳班 2022-10-22

    降低采購成本與供應商談判技巧

    10月14日廣州  課時:2天  張仲豪

    [核心提示]采購管理課程幫助管理者重新設定采購管理的績效目標和采購制度,學習編織采購成本預算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供應商談判管理價碼分析技巧及供應商談判技巧,在工作中實現有效供應商談判,降低采購庫存成本,為企業高效“節流”。

    開課計劃:

    廣州班 2022-10-14

    上海班 2022-10-28

    深圳班 2022-11-04

    成都班 2022-11-18

    廣州班 2022-12-02

    廈門班 2022-12-15

    深圳班 2022-12-23

    供應鏈管理培訓內訓課程

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    本課程重點講述零售行業供應鏈與物流運作體系,了解標桿企業的做法,能有效建立的供應鏈管理平臺及體系;了解并掌握零售業需求管理、庫存管...

    供應鏈管理與優化課程培訓,旨在使學員掌握供應鏈業務領域組織管理的要點和供應鏈流程規劃的方法,掌握供應鏈流程規劃的方法和供應鏈環境下...

    本課程培訓學員了解優秀的供應鏈戰略、規劃和設計對提高企業競爭力至關重要;了解供應鏈業務領域組織管理的要點;學習在供應鏈運營中運用先進...

    供應鏈管理培訓文庫

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    智慧制造下的企業供應鏈管理將在產品需求預測,企業間無縫銜接、企業戰略制定、企業流程優化等方面發揮越來越重...

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    內容摘要通過分析供應鏈中信息技術的重要性及應用現狀,結合庫存管理,本文強調充分利用信息技術作為手段對供應...

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    1.引言對于目前激烈的市場競爭而言,供應鏈重組是一個有效的手段,能夠擴大市場份額、增進顧客忠誠度、獲得持久...

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