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    公司培訓專題

    公司培訓公司培訓通過系統的培訓計劃和培訓體系,幫助員工在專業知識、技能、工作方法、工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,協助員工發揮出最大的潛力,提高個人和組織的業績,推動組織和個人的不斷進步,實現組織和個人的雙重發展。公司培訓通常按照崗位劃分,人力資源、采購、生產、市場等不同部門對應不同課程,也可按培訓形式劃分,公開課、內訓課程等,公司培訓是企業持續發展的力量源泉,也是建立優秀組織文化的杠桿,可以強化企業的共同價值觀。

    關鍵字:
    • 公司培訓
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    • 公司培訓方案

    公司培訓公開課

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    [核心提示]經理人的目標與計劃管理課程,旨在幫助學員掌握有效目標設定、分解、控制等技巧,提高工作管理效能,掌握目標實施過程中的計劃擬訂與管理要點,提高工作管理的效率,建立企業管理人員對高效能管理的正確認知與理解等。

    開課計劃:

    上海班 2022-08-30

    企業培訓體系構建與培訓管理實務

    09月16日上海  課時:2天  田勝波

    [核心提示]企業培訓管理課程能夠從戰略角度審視企業培訓的定位、內容、方式,從而有能力從不同角度獲得企業內外各方支持、推動公司培訓的開展;提升構建適合本公司實際的企業培訓體系的能力;掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具等。

    開課計劃:

    深圳班 2022-08-27

    上海班 2022-09-16

    上海班 2022-10-20

    上海班 2022-11-04

    深圳班 2022-11-25

    上海班 2022-12-09

    [核心提示]任職資格體系開發與員工職業化發展培訓,使學員學習建立職業通道,保證員工能力與崗位要求相匹配,促進高績效團隊形成,學習建立人員雙重晉升機制,學習構建任職資格標準的方法和認證,了解如何規范員工培養和選拔以持續提升員工能力并給予合理評價。

    開課計劃:

    廣州班 2022-11-04

    企業培訓體系建設與年度培訓計劃

    12月16日深圳  課時:2天  羅紹迪

    [核心提示]企業培訓體系建設與年度培訓計劃課程,旨在課程用大量視頻讓學員身臨其境,從直觀體驗中體悟與建構;大量實操案例與演練,讓學員從做中學、練中學,結構知識、固化技能;課程間斷性的輔以一些測試,使學員了解自己、檢測不足;精彩討論、點評與互動式體驗。

    開課計劃:

    深圳班 2022-12-16

    [核心提示]研發項目經理的軟技能提升課程結合本公司過去幾年大量培訓和咨詢的經驗,融合的研發項目管理、需求管理、績效管理和團隊管理等方面的實踐,結合研發項目經理的個人能力提升的需要,總結了六個管理錦囊,把這個六個錦囊融會貫通后,就能成為一個優秀的研發項目經理。

    開課計劃:

    北京班 2022-08-25

    杭州班 2022-08-29

    深圳班 2022-09-01

    成功的產品經理-產品經理的野蠻成長

    08月30日深圳  課時:2天  Charles

    [核心提示]產品經理課程幫助學員了解產品經理產生的背景、時機;了解不同時期、不同行業的產品經理定位、職責、素質、能力要求;理解產品經理、項目經理、市場經理的關鍵區別以及相應的組織運作;掌握產品生命周期管理的基本方法和決策機制,把脈產品的退市時機等。

    開課計劃:

    深圳班 2022-08-30

    上海班 2022-09-05

    深圳班 2022-09-26

    上海班 2022-09-29

    北京班 2022-10-24

    上海班 2022-10-27

    深圳班 2022-10-31

    北京班 2022-12-22

    深圳班 2022-12-26

    上海班 2022-12-29

    公司培訓內訓課程

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    本課程重點講述零售行業供應鏈與物流運作體系,了解標桿企業的做法,能有效建立的供應鏈管理平臺及體系;了解并掌握零售業需求管理、庫存管...

    企業精細化管理課程培訓,內容涉及精細化管理的五大原則,精細化管理的八大方法,培養員工的主動性提高工作效率,精細管理的保障體系—企業...

    企業6S實戰管理課程培訓,內容涉及中國特色的6S的特點,6S管理首先是“管人”,其次才是管事,現代安全管理與傳統安全管理的主要區別,6S管...

    公司培訓文庫

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    書中每一頁都有至少一個值得我們借鑒或思索或仿效的點,可能是疑點,可能是焦點,也可能是培訓圈子討論了無數遍...

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