• 精益生產管理培訓專題

    精益生產管理培訓精益生產管理培訓旨在通過一整套精益改進方法論,應用強有力的精益改進工具,幫助企業逐步消除生產運營中的一切浪費,在適時滿足客戶需求的同時最大限度地降低庫存水平和成本,提高設備和人員的利用效率。精益生產培訓課程內容涉及精益生產與精益思想的基本理念,精益改進的主要方法與工具,精益生產體系的基本架構與主要目標等。部分課程將會安排豐田精益生產考察。

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    精益生產管理培訓公開課

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    6Sigma?IFSS六西格瑪管理綠帶升黑帶?BB

    06月13日深圳  課時:11天  王緒旺

    [核心提示]六西格瑪綠帶升黑帶(SSBB)應用培訓課程,旨在幫助學員理解六西格瑪的核心概念;掌握六西格瑪的推行流程;掌握六西格瑪高級統計知識;掌握六西格瑪的團隊管理、變革管理和障礙消除管理;熟練應用六西格瑪DMAIC改善模式;熟練應用六西格瑪進行識別和選擇項目;熟練應用統計軟件MIN...

    開課計劃:

    深圳班 2022-06-13

    深圳班 2022-08-08

    六西格瑪DMAIC黃帶

    06月23日上海  課時:3天  呂老師

    [核心提示]六西格瑪DMAIC黃帶培訓,旨在使學員了解6Sigma發展及要求;學習在非制造領域導入及推行6Sigma所必需的基本知識及技能及學會完成一個6Sigma黃帶項目。

    開課計劃:

    上海班 2022-06-23

    上海班 2022-11-24

    六西格瑪管理模式課程

    06月23日上海  課時:2天  呂立桂

    [核心提示]六西格瑪管理是20世紀80年代中期由摩托羅拉公司首先提出,90年代中期經通用電氣(GE)發展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業管理模式。它是一整套結構化的方法,指引著我們如何發現問題、分析問題和解決問題。六西格瑪管理模式課程結合案例,幫助學員掌握DMAIC方法論,理...

    開課計劃:

    上海班 2022-06-23

    上海班 2022-11-24

    六西格瑪DMAIC綠帶

    06月23日上海  課時:6天  呂老師

    [核心提示]六西格瑪DMAIC綠帶培訓,旨在使學員理解六西格瑪的含義和作用,掌握DMAIC模式并熟練運用,掌握基本統計、過程能力、方差分析、回歸分析、全因子實驗、控制圖等基本工具,提升學員項目管理能力,完成一個DMAIC GB項目。

    開課計劃:

    上海班 2022-06-23

    上海班 2022-11-24

    精益生產管理培訓內訓課程

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    精益生產之ie工業工程技能課程培訓,旨在使學員理解現場管理的主要目的和手段,學習發現浪費的方法并分析浪費成因,提高學員現場管理和現場...

    本課程結合實際案例,重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析工具改進本職...

    本課程系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略,結合豐富的制造業及服務業的六西格瑪實施案例...

    精益生產管理培訓文庫

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    精益問答之精益管理與精益生產是什么關系?

    精益問答之精益管理與精益生產是什么關系?

    豐田在核心價值和觀念基本上,將精益生產方式發展趨勢變成這種管理機制,這類方式也被外部稱之為“豐田方式”。...

    推行精益生產要建立適應精益生產的企業文化

    借鑒精益生產方式時一定要結合國情、企情,先學其精髓,并通過不斷地實踐、強化,使得全體員工有形的、無形的接...

    精益生產管理丨企業實施精益生產的步驟研究

    精益生產(LeanProduction,LP)是一種及時制造,消滅故障,消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍的生產管理方式...

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    書訊:高員工流失率下的精益生產
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    書訊:中國式精益化管理
    是對劉永行管理思想的全面解讀,也是中國式精益化管理的最佳實踐。書中幾乎包含了劉永行在東方希望集團各個發展時期的內部講話以...

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