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    流程管理培訓專題

    流程管理培訓流程管理培訓幫助學員實現組織整體績效而非部門績效;幫助企業將戰略通過流程落地;解決指標與流程的掛接問題;理清企業流程管理、戰略、指標和IT系統關系;通過清晰的企業流程管理體系理清管理問題;認識精益生產流程管理的價值,認清組織發展和設計的問題等。統一流程變革的思想,掌握流程管理的正確的理念,學習流程管理的方法和工具,明確部門經理、主管在公司流程管理中應該扮演的角色,從自身反省流程問題推動流程變革,提升公司整體流程水平。

    關鍵字:
    • 流程管理培訓
    • 企業流程管理
    • 生產流程管理
    • 企業標準化管理培訓

    流程管理培訓公開課

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    [核心提示]戰略驅動的流程與組織變革培訓,內容涉及流程架構再造——以客戶為中心重構流程系統,支撐戰略績效提升的流程變革,變革管理技術—降低變革風險、提升變革項目成功率等,旨在使學員從職能型組織到流程型組織,從粗放式增長到價值驅動型增長,強化變革意識,掌握變革方法和工具,構...

    開課計劃:

    上海班 2022-09-22

    深圳班 2022-11-24

    流程架構規劃與流程設計

    09月23日上海  課時:1天  陳志強

    [核心提示]流程架構規劃與治理高級實務培訓,強化公司管理人員及流程建設推進人員的架構意識和治理意識,掌握流程架構設計的理念、方法和工具,為流程管理的頂層設計提升內部準備度,擬開展本次以流程架構及治理為主題的培訓。

    開課計劃:

    上海班 2022-09-23

    深圳班 2022-11-25

    用流程復制-流程管理

    09月24日廣州  課時:2天  章義伍

    [核心提示]強大的組織,不是靠能人,而是靠系統。真正的能人把自己的“能”放在系統的建立、維護和優化上,圍繞企業核心流程打造企業一流的執行體系,是企業做大做強和長壽的不二法則。企業流程管理課程的學習幫助學員認識商業基因的真正內涵;企業關鍵流程設計的原則和思路;企業流程管理貫...

    開課計劃:

    廣州班 2022-09-24

    廣州班 2022-11-12

    OD組織發展、組織設計和組織流程技能提升

    09月15日北京  課時:2天  白老師

    [核心提示]OD組織發展、組織設計和組織流程技能提升課程,旨在本課從以下幾個方面為各位人力資源管理者展現組織和人力資源在有效性上的解決方式和主要思路,提升人力資源管理的組織發展職能和組織能力。

    開課計劃:

    北京班 2022-09-15

    廣州班 2022-10-27

    成都班 2022-11-24

    上海班 2022-12-08

    流程管理培訓內訓課程

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    企業流程化管理課程培訓,旨在使學員把流程做好,就可以把執行力貫通,給員工講100遍大道理,不如給他一個方法、一個工具,流程是達成目標...

    學習本課程幫助學員認識業務流程管理對企業的重要性;學習流程規劃的方法;掌握流程優化的方法;掌握流程圖示設計和分析工具;了解IT運用與...

    本課程幫助學員認識業務流程管理對企業的重要性;學習流程規劃的方法;掌握流程圖示設計和分析工具;了解IT運用與流程的關系。

    流程管理培訓文庫

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    流程優化實例——采購流程優化

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    采購是利潤的源泉,又是腐敗的土壤;采購是制造的龍頭,也是生產的緊箍咒;采購是多人向往的職位,也是老板頭疼...

    連鎖總部店長復制手冊:連鎖終端門店店長工作流程和店長手冊流程圖

    連鎖終端門店店長工作流程和建店長手冊流程。

    歐盟CE認證簡介申請流程與韓國KC認證簡介申請流程的區別

    “CE”標志是一種安全認證標志,被視為制造商打開并進入歐洲市場的護照。CE代表歐洲統一CE認證的logo(CONFORMI...

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    書訊:流程管理的55個關鍵細節
    在標準化的基礎上做到了簡單化。闡述這些關鍵細節時,遵循了一個較為標準化的解決問題的流程——“提出問題、分析問題、解決問題...


    書訊:跟我們做流程管理
    第一本站在組織內部實施專家視角描寫如何運作流程管理的書籍,研究流程管理在組織真實環境下的現狀,挑戰以及應對策略。

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