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    目標管理培訓專題

    目標管理培訓目標管理培訓課程用五大步驟來解釋這一問題,希望通過此課程將執行力轉化為切實可操作的執行方法,切實提升中層管理者完成工作目標管理與績效考核能力,中層管理者是連接決策與執行的關鍵層,旨在使學員在完成目標百分百課程培訓里掌握技能。目標管理課程旨在幫助學員了解要達成目標,不能只靠老板,必須靠團隊,謀求企業目標與個人目標兩者的一致,促使高效執行力!目標模式從目標的分解,到目標的推動,再到目標的達成,系統全面地讓團隊的目標與企業的目標合為一體,并且真正目標落地達成。

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    • 目標管理培訓
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    • 目標管理與績效考核
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    目標管理培訓公開課

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    一線主管領導技能提升與每日績效管理

    05月27日上海  課時:2天  戴先生

    [核心提示]一線主管領導技能提升與每日績效管理培訓,幫助學員學習每日績效管理的相關工具,介紹“授權管理”——每日績效管理的姊妹篇,掌握績效管理中的年、月、日、小時指標分解和設定,掌握每日績效管理的CFAI邏輯關系,掌握每日績效管理6大工具的運用評估,掌握應急方案、贏點、頭腦風...

    開課計劃:

    上海班 2022-05-27

    上海班 2022-10-22

    流程績效管理培訓課程

    05月28日深圳  課時:1天  陳志強

    [核心提示]流程績效管理培訓課程,旨在幫助了解如何運用績效指標來管理流程,并驅動流程的優化和再造;掌握流程績效指標體系設計的方法和技巧;學習組織績效和流程績效的關系;了解基于戰略績效選擇關鍵業務流程;掌握端到端流程績效指標設計及流程架構與指標層級。

    開課計劃:

    深圳班 2022-05-28

    深圳班 2022-07-30

    上海班 2022-09-24

    深圳班 2022-11-26

    研發績效管理

    06月10日深圳  課時:2天  胡紅衛

    [核心提示]研發績效管理課程,旨在突出績效計劃和績效輔導的重要作用,對績效考核在研發績效管理過程中的作用進行重新定位。深入探討績效計劃和績效輔導的實用方法和工具。針對研發人員的不同特點,深入探討如何在績效管理過程的每個階段采用物質和非物質方法激勵員工,而不僅僅在某幾個點上...

    開課計劃:

    深圳班 2022-06-10

    [核心提示]國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務培訓,以“國有企業的薪酬制度改革”為背景,掌握如何科學設計企業的薪酬改革方案設計與操作方法,用激勵機制吸引和留住企業有用人才,并將通過政策研討、實操指導、典型案例剖析、對企業薪酬制度改革的熱點、難點問題展討。

    開課計劃:

    青島班 2022-05-26

    西安班 2022-06-10

    青島班 2022-06-10

    大連班 2022-06-23

    拉薩班 2022-07-02

    杭州班 2022-07-08

    目標管理培訓內訓課程

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    戰略績效管理實戰工作坊課程培訓,旨在使學員掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI,掌握...

    目標管理與績效考核課程培訓,內容涉及正確地做事—績效考核的流程與方法,如何評估員工績效并運用考評結果等,旨在使學員正確理解目標管理...

    戰略目標指引下的勝任素質模型構建及應用課程培訓,內容涉及基于BEI為核心技術的素質模型構建方法與流程,業界其它常用的素質模型構建方法...

    目標管理培訓文庫

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    企業目標一經確定,企業上下應協調一致、分工協作,對各自所承諾的目標負責,把目標付諸實施。要想抓好目標的實...

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