企業年度規劃培訓專題
年度計劃培訓通過年度經營計劃制定思想、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面掌握年度經營計劃制定的思想、步驟、方法與技巧，學會正確地、科學地、有效地制定企業年度經營計劃。年度規劃培訓幫助學員把握戰略的本義和實質，掌握制定戰略規劃的通用流程和方法，將戰略規劃有效分解為年度經營計劃，并進行過程監控和結果保障，了解戰略規劃、經營計劃和集團管控、資本運作之間的關系，年度經營計劃培訓使企業在紛繁復雜的外部環境下找到一條符合自身特色的可持續發展之路。
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企業年度規劃培訓公開課
更多破解年度調薪難題-（手把手教你做年度調薪）
06月12日深圳 課時：1天 肖作舉[核心提示]怎么調薪才能更有效的發揮調薪的激勵效果呢？通常一個公司的薪酬調整總幅度是有預算的，那么在預算范圍內該如何操作調薪呢？如何進行薪酬現狀分析？如何進行薪酬結構設計，做好年度調薪呢？……為解決以上問題，特開設破解年度調薪難題-(手把手教你做年度調薪)課程，旨在幫助學員...
開課計劃：
深圳班 2022-06-12
打通六大關鍵鏈接：年度培訓規劃與執行
10月28日廣州 課時：1天 張老師[核心提示]打通六大關鍵鏈接：年度培訓規劃與執行課程，旨在課程結合華為等世界500強知名企業的培訓實踐，幫助培訓管理者掌握與高層的對話能力，讓培訓規劃緊跟業務戰略，產出價值；課程系統歸納了培訓規劃的結構化流程、方法和工具模板，立體化的講解如何進行全流程的培訓規劃，學員聽之能...
開課計劃：
廣州班 2022-10-28
如何做好年度總結述職PPT匯報
10月28日北京 課時：1天 馬建強[核心提示]如何做好年度總結述職PPT匯報課程，旨在理解年度總結述職的重要性、正確對待述職匯報；避免總結述職的誤區，掌握報告的核心理念與方法；掌握述職匯報及PPT的制作流程與方法；提升總結述職匯報演講的說服力與影響力；將幫助你做好年度總結述職PPT匯報，助力職業發展，關鍵時刻更上...
開課計劃：
北京班 2022-10-28
培訓需求診斷與年度培訓計劃制定
11月04日廣州 課時：2天 許盛華[核心提示]培訓需求診斷與年度培訓計劃制定課程，旨在培訓師許盛華集二十年的培訓管理經驗于一身，將給你帶來全新的培訓管理新理念，實戰、實用、實效是許老師的培訓風格，讓你今天學完，明天就能用。
開課計劃：
廣州班 2022-11-04
- 量化管理：年度培訓計劃制定與執行許盛華 成都 2022-11-23 課綱
- 企業培訓體系建設與年度培訓計劃羅紹迪 深圳 2022-12-16 課綱
- 績效管理與年度面談資深講 上海 2022-05-23 課綱
- 戰略與年度經營計劃制定及其執行機制張繼立 深圳 2022-07-22 課綱
- 向華為學習：銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃...于老師 杭州 2022-08-05 課綱
企業年度規劃培訓內訓課程
更多有效制定年度營銷計劃
課時：2天學習本課程幫助學員快速掌握專業系統的市場思考方法；通過全面、系統的學習，了解和掌握市場營銷計劃書的基本內容和格式； 掌握如何科學辨...
年度調薪方案設計與薪酬報告解讀
課時：2天年度調薪方案設計與薪酬報告解讀培訓，內容主要有年度調薪傳統方法總攬，有效調薪方式選擇，普調方案設計，特調方案設計：解決關鍵崗位關鍵...
薪酬結構設計、優化與年度調薪原則
課時：2天薪酬結構設計、優化與年度調薪原則培訓，旨在使學員系統掌握設計、優化薪酬結構的實用硬技術（數量方法），全面掌握透視企業自身薪酬水平的...
企業年度規劃培訓文庫
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參考各個主流大賣場的年度營銷策略方向來分解細化自己的工作，這樣一方面能跟賣場的方向匹配，在談具體的促銷活...
多品種、小批量生產是指在規定的生產期間內，作為生產對象的產品種類（規格、型號、尺寸、形狀、顏色等）較多，...
在長期的企業咨詢過程中，我們總結出了制訂計劃的五個要訣：任務名稱準確、目標清晰可數、工作責任到人、完成時...
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書訊：年度營銷計劃的制定與執行通過對營銷計劃的剖析，讓您掌握營銷計劃制定與執行的基本技巧，充分發揮營銷計劃的優勢，使您的企業資源真正形成配合，發揮最大...
書訊：有效制訂年度經營計劃 本書的最大特色是為企業提供了一套通用的制訂年度經營計劃的模板，能夠有效地指導企業管理由經驗型向科學型轉變。
