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    績效管理培訓專題

    績效管理培訓績效管理培訓通過系統的模塊教學,在績效管理與績效考核概念的任的認知、指定績效計劃的關鍵點、績效考核執行和溝通、績效考核的方法和工具、平衡計分卡與KPI的關系、績效與薪酬管理、360度的績效考核與推進、績效考核的誤區以及各部門之間的績效考核協同等方面進行強化訓練,績效管理培訓需要企業各部門自上而下的協調和配合,績效管理培訓需要組織制度與文化的支撐,如此績效管理工作才能達到科學、細致、系統的推進和落地到位的執行,績效管理培訓才能達到預期的目標...

    關鍵字:
    • 績效管理培訓
    • 績效與薪酬管理課程
    • 企業績效管理
    • 績效考核管理內訓

    績效管理培訓公開課

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    觸動人心-教練式績效指導與績效面談技巧

    09月02日杭州  課時:2天  高煜東

    [核心提示]觸動人心-教練式績效指導與績效面談技巧,旨在提升人力資源管理者和部門管理者關于績效管理和績效面談的理念和意識;培養有效的團隊管理和提升個體績效的必要知識和實踐技能;通過教練式的績效面談,真正激發員工的活力,設定清晰的目標與計劃,采取實際行動,提升員工個人和團隊...

    開課計劃:

    杭州班 2022-09-02

    量化績效:以結果為導向的戰略績效管理與改進

    10月28日上海  課時:1天  王老師

    [核心提示]戰略績效管理與績效改進培訓,幫助學員掌握如何監控績效管理過程及使用績效考評的結果,全面掌握KPI指標分解、目標設定等績效管理的具體操作方法,掌握績效反饋評價的方法及具體操作步驟,掌握平衡記分卡的理念、與戰略管理的關系和具體操作方法。

    開課計劃:

    上海班 2022-10-28

    深圳班 2022-12-02

    以目標為導向的績效考核指標設定與績效面談

    12月09日上海  課時:1天  賈老師

    [核心提示]以目標為導向的績效管理與指標設定實務課程,建立企業管理人員對績效管理的正確認知與理解,從企業經營層面分析思考如何建立企業整體的績效管理與考核體系,提升綜合執行力;掌握績效指標分解的技巧與工具運用方法、績效考核標準與權重設計的要點等實務內容,推動績效管理與考核的...

    開課計劃:

    上海班 2022-12-09

    績效管理與薪酬體系設計

    09月01日北京  課時:2天  左京

    [核心提示]績效管理與薪酬體系設計課程,旨在幫助了解績效管理的重要性、并正確理解績效管理;掌握績效管理推進中的問題、并避免運作中的誤區;學習薪酬改革背景,更新觀念,理清改革思路,明確改革目標;了解崗位測評的相關知識,科學進行崗位測評;掌握考核的方法,全面了解績效管理的運作...

    開課計劃:

    北京班 2022-09-01

    向華為學習:增量績效設計與落地

    09月03日上海  課時:2天  張老師

    [核心提示]向華為學習:增量績效設計與落地培訓,旨在使學員掌握一套拉通戰略目標、產品單元、公司資源、多層績效、個人訴求的樸實工具,一條向業績的增長要效益的可靠路徑,一套華為內部原汁原味可落地的增量績效方法,一種激活組織激活個體的有效機制。

    開課計劃:

    上海班 2022-09-03

    績效管理培訓內訓課程

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    戰略績效管理實戰工作坊課程培訓,旨在使學員掌握KPI指標提取和分解的方法,能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI,掌握...

    3P職位、薪酬、績效實戰課程培訓,以人力資源3P管理為基礎,深入剖析職位、薪酬、績效管理落地的系統方法和工具,旨在使學員正確了解人力資...

    目標管理與績效考核課程培訓,內容涉及正確地做事—績效考核的流程與方法,如何評估員工績效并運用考評結果等,旨在使學員正確理解目標管理...

    績效管理培訓文庫

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    人力資源||什么是非人力資源管理?

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