供應商管理培訓專題
供應商管理培訓涵蓋談判實戰策略、談判不同階段所需要用到的重要技巧、談判的常見問題與錯誤、說服對方的原則與技巧等；剖析企業內部的影響因素與供應商培訓方案的同時，分析本企業的供應商質量管理，從供應鏈節點企業管理的角度，提升學員供應商管理水平，讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作的方法與方向。
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供應商管理培訓講師
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供應商管理培訓公開課
更多讓供應商和我們一起成長—供應商開發、選擇、考核與關系管理
05月21日北京 課時：2天 朱老師[核心提示]供應商開發、選擇、考核與關系管理課程通過案例，并結合被國際公認的采購供應理論，在剖析企業內部的影響因素與應對方案的同時，分析外部供應市場環境影響的主因----企業的供應商管理，從供應鏈節點企業管理的角度，提升學員供應商管理水平，讓學員掌握當今企業全面供應商管理工作...
開課計劃：
北京班 2022-05-21
上海班 2022-07-18
供應商規劃、評價、選擇及供應商戰略布局六步法
07月28日武漢 課時：3天 何芳老[核心提示]供應商規劃、評價、選擇及供應商戰略布局六步法課程，旨在從對組織的外部競爭環境進行分析到組織內的利益相關者的剖析，運用一系列專業的采購技術，讓采購人員在具備不錯的采購工作經驗的同時，可以學會如何一步一步建立供應商戰略做了詳細的基于工作實景的案例演練，學員可以體驗...
開課計劃：
武漢班 2022-07-28
CQI-19次級供應商管理應用培訓
05月23日上海 課時：2天 仇老師[核心提示]CQI-19次級供應商管理應用培訓課程，旨在系統掌握次級供應商的系統管理方法和有效降低供應鏈風險的手段，內容包括供應商的資歷確認、供應商能力預評估、供應商選擇、供應商開發、現場有效問題的解決。本課程按照IATF16949/APQP的要求并結合大量的汽車行業整車廠對供應鏈的特殊要求...
開課計劃：
上海班 2022-05-23
上海班 2022-08-18
供應商質量管理
05月23日上海 課時：2天 呂立桂[核心提示]供應商質量管理培訓，內容涉及供應商調查流程，供應商的評價和選擇，供應商質量體系要求，供應商生產件批準，供應商績效評估，供應商的持續改進等，旨在使學員掌握供應商質量管理工具，確保供應商提供產品的質量、成本和交期。
開課計劃：
上海班 2022-05-23
上海班 2022-09-14
- 采購成本控制與供應商談判技巧王保華 深圳 2022-05-25 課綱
- 打造戰略合作關系-供應商開發、選擇、考核與關系管理...何芳 網絡直播 2022-05-26 課綱
- 供應商尋源、選擇與評估管理Izimi L 上海 2022-05-26 課綱
- 采購談判技巧和供應商管理王保華 深圳 2022-05-26 課綱
- 降低采購成本及供應商談判技巧張仲豪 廈門 2022-05-26 課綱
- 供應商選擇、評估與管理王保華 深圳 2022-05-27 課綱
- 采購流程優化及供應商評估與管理培訓張仲豪 上海 2022-05-28 課綱
- SQE-供應商質量管理高級研修班刑老師 上海 2022-05-30 課綱
- 數據化賦能采購成本控制、供應商與預測計劃管理馬曉峰 上海 2022-06-22 課綱
- 采購成本控制低價攻略與供應商的配合馬曉峰 上海 2022-06-22 課綱
供應商管理培訓內訓課程
更多供應商選擇、評估與全面管理
課時：2天課程背景結合目前中國企業采購與供應商管理普遍存在的矛盾與問題，通過國際一些著名企業通用的供應商管理模式，導入適合中國企業的采購與供...
項目采購與供應商管理
課時：2天一、項目采購管理基礎及概貌1、項目采購管理的基本概念和過程項目管理概述、構成及特征項目采購的主要形態和范圍項目采購管理的六個關鍵步...
【課程介紹】為何學習本認證課程：課程特色：前沿理念解決問題的方法、工具實操性強！“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，做采購的最怕選錯供應商...
供應商管理培訓文庫
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智慧制造下的企業供應鏈管理將在產品需求預測，企業間無縫銜接、企業戰略制定、企業流程優化等方面發揮越來越重...
打造品牌，一直是中國企業家們高度關注的企業戰略。獲取鉆石品牌-聯合國采供供應商最佳渠道就是，品質。
準時化采購是一個不斷完善和改進的過程，需要在實施過程中不斷總結經驗教訓，從降低運輸成本、提高交貨的準確性...
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書訊：供應商玩轉大賣場本書將告訴你如何玩轉采購、玩轉談判、玩轉促銷，只有那些有智慧、有耐心、有方法的供應商才能成為勝者，知己知彼、把對手吃透，...
書訊：供應商管理實操手冊從供應商管理概述、供應商的選擇與認證、供應價格與成本管理、產品供應的質量控制、產品供應的交期控制、供應商管理E化、供應商...
