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    薪酬體系培訓專題

    薪酬體系培訓薪酬管理是在組織發展戰略指導下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進行確定、分配和調整的動態管理過程。 薪酬體系設計主要是薪酬水平設計、薪酬結構設計和薪酬構成設計;薪酬日常管理是由薪酬預算、薪酬支付、薪酬調整組成的循環,這個循環可以稱之為薪酬成本管理循環。

    關鍵字:
    • 薪酬管理培訓
    • 薪酬設計培訓
    • 薪酬激勵課程
    • 績效考核與薪酬設計

    薪酬體系培訓公開課

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    [核心提示]國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務培訓,以“國有企業的薪酬制度改革”為背景,掌握如何科學設計企業的薪酬改革方案設計與操作方法,用激勵機制吸引和留住企業有用人才,并將通過政策研討、實操指導、典型案例剖析、對企業薪酬制度改革的熱點、難點問題展討。

    開課計劃:

    重慶班 2022-08-23

    上海班 2022-09-03

    北京班 2022-09-17

    西安班 2022-09-27

    杭州班 2022-10-18

    長沙班 2022-10-29

    [核心提示]金稅四期大數據監管下企業中高收入者個人所得稅籌劃與外籍外派人事個稅培訓,幫助學員了解個人所得稅法及多場景應用方法,建立風險防控機制,防患于未然,結構性調整高管收入組成,點撥個稅籌劃路徑,知己知彼,掌握高管稅務稽查重點。

    開課計劃:

    北京班 2022-08-18

    上海班 2022-08-25

    薪中有術-薪酬體系建設與人力成本管控

    08月26日杭州  課時:2天  李彬

    [核心提示]薪中有術-薪酬體系建設與人力成本管控課程,旨在掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具;基于企業經營、業務運營與管理需要,鏈接績效,設計薪酬分配策略;深度認知固定工資、績效工資、獎金、長期激勵,規避分配誤區,理順思路,掌握高效分配的方法與工具,切實提升薪酬...

    開課計劃:

    杭州班 2022-08-26

    贏在薪酬—績效導向構建薪酬激勵體系

    09月23日深圳  課時:2天  程鵬

    [核心提示]如何吸引和留住企業核心人才?如何通過薪酬設計與管理達到激勵員工的目的?如何確定公司的薪資水平在市場上的定位?……為解決以上問題,特開設贏在薪酬—績效導向構建薪酬激勵體系課程,旨在幫助學員掌握如何提高員工滿意度,更大發揮員工的價值,降低員工流失率,掌握如何建立戰...

    開課計劃:

    深圳班 2022-09-23

    薪酬體系培訓內訓課程

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    3P職位、薪酬、績效實戰課程培訓,以人力資源3P管理為基礎,深入剖析職位、薪酬、績效管理落地的系統方法和工具,旨在使學員正確了解人力資...

    績效考核定量方法:KPI與獎金計算規則設計培訓,內容主要有績效體系的分析與構建,績效考核指標的確定,績效考核結果記分系統的設計,績效...

    薪酬管理全能:薪酬支付方案設計與工時規劃管理培訓,幫助企業HR合規地管理薪酬、支付薪酬、調整薪酬、核算薪酬給出全面的管理指導,指導HR...

    薪酬體系培訓文庫

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    本書圍繞薪酬管理,以“理論+方法+工具+實務”的展現形式,構建了一套全新、實用、高效的人力資源管理體系。


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    本書設計采用“適用范圍+運用須 知+運用程序”的模式,執行工具的設計采用“操作 要點+操作步驟+實用范本”的模式,架構一目了然...

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