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    設備管理培訓專題

    設備管理培訓設備管理培訓課程將有助于理解全員設備管理與維護的意義與重要性,弄清楚全員設備管理與TPM的關系,掌握全員設備管理構建的思路,設備管理培訓幫助學員學習和掌握全員設備管理的零故障管理思想和TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步驟,工廠設備管理培訓將帶動大家掌握自主維護保養與TPM小組開展的要點,有效推進設備日常維護保養,構建設備管理之第一防線。

    關鍵字:
    • 設備管理培訓
    • 備品備件培訓
    • 設備點檢培訓
    • 設備管理內訓課程

    設備管理培訓公開課

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    TPM現代設備管理與設備智能進化

    08月25日廣州  課時:2天  李忠

    [核心提示]TPM現代設備管理與設備智能進化課程,旨在培養優秀的設備管理專家,并提供成功的培養模式;系統學習TPM8大支柱的原理與具體推進方法,重點學習自主保全、計劃保全各階段具體推進方法;培養作為TPM活動專家正確實踐和領導生產現場TPM小組績效性改善活動的能力;把握現代設備管理的最新...

    開課計劃:

    廣州班 2022-08-25

    深圳班 2022-12-22

    設備維修與保養高級實戰研修班

    05月27日武漢  課時:2天  張海博

    [核心提示]設備維修與保養高級實戰課程培訓,使學員學習設備先進的保養方式,掌握設備保養事前/事中/事后的管理手段,提升計劃保養的能力,掌握預防維修的管理方法,通過相關部門和人員的配合,建立綜合的設備管理體系提高設備管理的技能和水平,從而減少浪費。

    開課計劃:

    武漢班 2022-05-27

    技術設備設施變更管理(MOC)培訓

    06月09日蘇州  課時:2天  資深講

    [核心提示]技術設備設施變更管理(MOC)培訓,主要內容包括:安全經驗分享,變更管理定義,變更管理目的和作用,變更管理基本管理流程,變更管理程序編制與講解,變更管理程序推行過程,變更管理實例。

    開課計劃:

    蘇州班 2022-06-09

    設備精益管理-5大技能提升(獨家版權課)

    06月14日上海  課時:2天  唐老師

    [核心提示]設備精益管理-5大技能提升課程,運用豐田系的技能診斷表,把握自己公司維修人員的弱項,制定培訓計劃;掌握豐田系的設備點檢標準表的制作; 掌握嚴謹的維修報告書(類似A3報告書);掌握設備4個級別的分類及預防方法;制定豐田系的設計維修體系的可視化看板。

    開課計劃:

    上海班 2022-06-14

    MRO間接采購--設備、備件、服務

    07月21日上海  課時:2天  Izimi L

    [核心提示]企業非生產采購-設備、備件、MRO與服務課程,旨在將針對非生產/間接采購工作所面臨的挑戰,結合實務技巧與案例分析,針對間采購品類中各品類特點進行深入探討。

    開課計劃:

    上海班 2022-07-21

    設備管理培訓內訓課程

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    課程簡介:先進的設備管理是制造型企業降低成本,增加效益的最直接,最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式,創建設計優良的設備...

    全員設備管理—TPM課程培訓,讓學員掌握如何建立和維護設備的歷史記錄,評價目前設備水平,掌握如何減少因設備故障及維修問題所造成的成本...

    現場管理及問題解決(設備)培訓,使學員有效地尋找與解決問題,確定根本原因,解決問題.做出決策,實施決策,降低管理風險與失誤。從根本...

    設備管理培訓文庫

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