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    團隊管理培訓專題

    團隊管理培訓團隊管理培訓重在協調為達成共同目標而努力工作的不同個人之間的合作。各個成員們之間必須分享信息以及個人的行為將會影響到群體的整體績效的情況。通過團隊管理培訓達到調整和樹立管理者的正確溝通心態,強化管理意識,提高團隊管理能力,了解管理溝通的基本要領,避免溝通障礙,掌握溝通原則及溝通工具,正確認識團隊管理工作的本質,掌握知人善任的技巧,學會有效激勵下屬的方法的目的。團隊管理培訓課題通常包括團隊執行力培訓、企業團隊精神培訓、高績效團隊建設培訓、團隊與凝聚力培訓、團隊員工激勵培訓...

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    • 團隊培訓
    • 團隊管理培訓
    • 團隊凝聚力培訓

    團隊管理培訓公開課

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    OD組織發展、組織設計和組織流程技能提升

    09月15日北京  課時:2天  白老師

    [核心提示]OD組織發展、組織設計和組織流程技能提升課程,旨在本課從以下幾個方面為各位人力資源管理者展現組織和人力資源在有效性上的解決方式和主要思路,提升人力資源管理的組織發展職能和組織能力。

    開課計劃:

    北京班 2022-09-15

    廣州班 2022-10-27

    成都班 2022-11-24

    上海班 2022-12-08

    打造超級組織-激活組織的四條路徑

    09月17日廣州  課時:2天  馬老師

    [核心提示]打造超級組織-激活組織的四條路徑課程,旨在現在大家都在講超級個體,但在真實的商業環境中,最后能夠取得成功的并不是超級個體,而是超級組織;如果一個企業能夠把組織打造的足夠強大,不僅對個體有幫助,對企業自身的價值更大。

    開課計劃:

    廣州班 2022-09-17

    廣州班 2022-11-12

    組織質量戰略和質量文化管理

    09月14日上海  課時:2天  陶老師

    [核心提示]組織質量戰略和質量文化管理課程,旨在為此組織高層領導者應自身意識到組織只有從建立最為基礎的QMS出發,不斷學習、理解、應用、升級,以實現質量管理的目的,形成屬于本組織的質量文化,構建本組織質量戰略,達成組織的不斷自我完善改進提升,實現組織以質量為核心競爭力的價值...

    開課計劃:

    上海班 2022-09-14

    [核心提示]如何構建高效能的銷售組織-用價值銷售方法構建銷售系統課程,旨在快速理解掌握價值銷售的理念和分析比較三種不同類型的B2B銷售模式;豐富的真實案例和行業案例,便于理解和掌握;大量的小組討論和案例復盤,通過學員的參與,讓知識快速轉化為經驗。

    開課計劃:

    上海班 2022-09-15

    精巧構建:業務專家組織經驗萃取

    09月16日上海  課時:2天  楊老師

    [核心提示]精巧構建:業務專家組織經驗萃取課程,幫助上述萃取者系統學習如何從業務問題入手,通過訪談、提煉、建模等方式,發現并萃取在具體業務中,少數人具有的可復制的優秀做法,并且快速形成實用方法論,用于企業內部相應形式的推廣,從而提升組織能力,推動績效達成。

    開課計劃:

    上海班 2022-09-16

    [核心提示]研發及產品線組織與研發流程變革-IPD高管訓戰課程(下)課程,旨在通過產品線經營管理,實現“橫向打通”;建立一流的研發流程,讓流程成為競爭優勢;關注IPD管理體系后端的研發能力提升!以及IPD保障體系的研發組織、產品線組織能力提升。

    開課計劃:

    深圳班 2022-09-16

    團隊管理培訓內訓課程

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    打造學習型組織課程培訓,內容涉及 學習型組織本質特征,學習型組織修煉之一自我超越實現心靈深處的渴望,學習型組織修煉之二改善心智模式...

    建立支持企業發展的員工職業生涯規劃體系課程培訓,旨在使學員學習如何建設良好的管理體系和領導行為模式,員工職業生涯測評的技術,員工的...

    系統思考是一種心靈的轉變:從將自己看作與世界分開,轉變為與世界連結;從將問題看作是由“外面”某些人或事引起的,轉變為看到自己行動如...

    團隊管理培訓文庫

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    構建了以人為核心和“人形結構”為特征的企業智慧型組織,創立了“天人合一”的組織管理的全新模式,首次提出了...

    門雨:微商團隊老大靠什么讓團隊死心塌地

    其實對一個團隊老大,確實非常辛苦,因為每天要考慮的東西非常的多,每一個老大都有屬于自己的一套管理方式,...

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