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    決勝供應鏈-供應商品質管理攻略

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    決勝供應鏈-供應商品質管理攻略
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    決勝供應鏈-供應商品質管理攻略課程,旨在全面了解供應商質量管理理論、策略及方法;掌握供應商績效三級評價方法;學習供應商質量管理的有效工具和技術手段;打造科學高效的供應商審核能力;掌握協助供應商解決質量問題,以及實現改進的方法;分享供應商管理的良好實踐及最新進展。
    供應商管理供應鏈管理供應商績效質量管理

    決勝供應鏈-供應商品質管理攻略課程特色與背景

      供應商品質管理的內容非常豐富,涉及質量管理,項目管理,供應鏈管理及供應商關系管理;供應商質量管理人員的能力發展也是一個“步步為贏”的過程——從技術環節的質量監督與輔導,過程管控能力,帶領項目解決問題能力,到有效利用各方資源的能力,面對復雜情況在各種利益關系中做好溝通協調的管理能力,都是需要不斷修煉和進階的。
      本課程,關注供應商質量管理中的核心工作模塊以及能力發展需要,并希望借助這個課程平臺,為SQE同仁搭建一個溝通交流的平臺,幫助大家在此領域獲得啟發,取得長足的發展。
      課程收益
      全面了解供應商質量管理理論、策略及方法
      掌握供應商績效三級評價方法
      學習供應商質量管理的有效工具和技術手段
      打造科學高效的供應商審核能力
      掌握協助供應商解決質量問題,以及實現改進的方法
      分享供應商管理的良好實踐及最新進展

    課程對象

    供應商質量管理者、工程師
    品質工程師/經理
    IQC來料檢驗主管
    體系工程師/主管
    采購工程師/經理
    供應商輔導項目工程師/經理

    備注

    課程費用:3710元/人

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    • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
    課程主題:
    決勝供應鏈-供應商品質管理攻略
    課程編號:285746 
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