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    時間管理及工作效率提升

    關注度:500   編號:299694
    舉辦時間:
    • 蘇州 2022-08-25
    • 上海 2022-12-20
    時間管理及工作效率提升
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    時間管理及工作效率提升課程,旨在幫助學員了解時間的特性和時間管理的概念;運用工具來確定事務的重要性并區分先后順序;通過“拒絕拖延”和“提升效率”來提升工作完成的時效和質量。
    時間管理工作效率時間運用時間

    時間管理及工作效率提升課程特色與背景

      課程背景
      時間
    相關內容導讀“時間”
    高效目標管理與時間管理  青島 2022/8/19(2天)

    高效目標管理與時間管理培訓,旨在使學員明確時間管理的誤區,有效利用時間,提高工作效率及效能,結合理論講解與現場模擬練習熟練掌握如何制定目標、做足計劃、管好過程、看評成果、兌現說法的目標管理全過程,掌握正確且實用的時間管理技巧。

    風彩卓然—課程開發設計與授課技巧  青島 2022/8/19(2天)

    風彩卓然—課程開發設計與授課技巧培訓,旨在使學員掌握品牌課程開發的流程、關鍵步驟,獲得組織經驗沉淀的模型、工具和方法,改變自己的課程氣氛沉悶的現狀,優化互動營造氛圍,讓授課氛圍更活躍,掌握成人專注力的時間特點以及遺忘曲線規律;設計階段性復習的授課方式,用瀏覽“分享成果墻”的辦法加深記憶。

    PPT呈現-視覺化思維與視覺化設計  濟南 2022/8/20(1天)

    PPT呈現-視覺化思維與視覺化設計課程,旨在學員和講師同步案例操作,助力學員在短時間內成為PPT高手,使沒有美術基礎和設計功底的學員也能夠快速掌握PPT設計美化要領,做出高大上的PPT作品,并傳授商務演示的大師級絕招,助力學員實現精彩的PPT商務演示!

    企業環保管理人員能力提升研修班(在線)  網絡直播 2022/8/20(1天)

    企業環保管理人員能力提升研修班課程,旨在隨著中央環保督查的持續深入,以及各級政府對于企業排放超標、環境污染、違規操作等事件的不斷打壓、近年來無數的企業因為未履行環保手續、少辦環保手續、產批不符、污染治理不達標、建設項目與審批時間不對、環保設備運行不規范、環保管理不規范等等被各地環境保護部門查處,面臨著罰款、停電、停水、關停、行政處分、罰款、拘留、直接入刑的嚴厲處罰,這就提出了我們企業的安環管理者需要更高的學習能力、以及中央政策的執行能力。

    對每個人很重要,時間運用得好,能把自己想做的事做成,讓自己覺得每天都過得充實而快樂;時間運用得不好,常常會覺得空虛和悔恨。我們都希望管理好時間,使用好每分每秒??墒?,一個殘酷的現實是:時間很無情,它不會為誰停留,我們無法讓時間增加或減少,時間管理
    相關內容導讀“時間管理”
    高效目標管理與時間管理  青島 2022/8/19(2天)

    高效目標管理與時間管理培訓,旨在使學員明確時間管理的誤區,有效利用時間,提高工作效率及效能,結合理論講解與現場模擬練習熟練掌握如何制定目標、做足計劃、管好過程、看評成果、兌現說法的目標管理全過程,掌握正確且實用的時間管理技巧。

    時間管理及工作效率提升  其他 2022/8/25(2天)

    時間管理及工作效率提升課程,旨在幫助學員了解時間的特性和時間管理的概念;運用工具來確定事務的重要性并區分先后順序;通過“拒絕拖延”和“提升效率”來提升工作完成的時效和質量。

    從專業技術走向管理者  佛山 2022/8/25(1天)

    從專業技術走向管理者課程,旨在、透過從專業與技術骨干到優秀管理者的角色轉型,讓新任管理者,逐步養成高效時間管理、要事第一、團隊協作、集思廣益與思維模式改變的良好習慣;在管理實務中,透過目標管理能力、溝通能力、有效授權與激勵、部屬的發展與培育等技能的提升,充分掌握提升團隊績效的關鍵要素,實現從專業與技術骨干到優秀管理者。

    MTP管理才能發展訓練  廣州 2022/8/26(2天)

    MTP管理才能發展訓練課程培訓,幫助學員掌握正確的管理認知,角色認知與定位,擺正位置,積極努力,銳意進取,掌握目標與計劃管理、時間管理、溝通、部屬輔導與激勵技術,積能聚勢,提高管理者的實戰管理能力和水平,助益企業組織發展與效益提升,實現共贏。

    管的不是時間,而是我們自己。我們在管理自己時,總有各種各樣的干擾和障礙:
      有太多事要做,不知道忙哪件;
      計劃好要做的事,總被打斷;
      自己總有那么點惰性,不到“火燒眉毛”就是不想開始;
      有些事做起來難度太大,不知道如何著手……
      學完本課程后,你會有以下感受和收獲
      1.更清晰了,知道自己如何在眾多事務中找到重點,區分先后順序
      2.更堅定了,知道自己內心的愿景,有“小目標”了
      3.更自信了,知道了提高工作效率
    相關內容導讀“工作效率”
    高效目標管理與時間管理  青島 2022/8/19(2天)

    高效目標管理與時間管理培訓,旨在使學員明確時間管理的誤區,有效利用時間,提高工作效率及效能,結合理論講解與現場模擬練習熟練掌握如何制定目標、做足計劃、管好過程、看評成果、兌現說法的目標管理全過程,掌握正確且實用的時間管理技巧。

    EXCEL數據統計與分析在管理中的應用  濟南 2022/8/19(1天)

    EXCEL數據統計與分析在管理中的應用課程,旨在通過本課程的學習,讓學員真正掌握Excel的絕世秘笈!迅速提高學員的Excel水平,實現事半功倍的工作效率,成為當代職場、互聯網時代真正的辦公高手!

    創造性解決問題培訓  成都 2022/8/23(2天)

    我們每天在工作中遇到很多問題,它們是你提高工作效率和改進工作績效的障礙,有些問題甚至長期困擾著你,有些問題看似表面解決了,但其根源依然存在。為了有效解決這些問題,問題解決培訓幫助你了解清晰理解解決問題的思維流程,深入了解問題,從源頭出發,將之分解,并運用創造性的工具和方法,提出更多的創造性解決問題方法,從而步步緊逼、各個擊破。

    人力資源經理培訓  上海 2022/8/24(3天)

    人力資源經理課程幫助學員全面地了解和探討人力資源戰略角色、人力資源薪酬福利系統、人力資源績效管理、培訓與發展、招聘與面試等方面的工作含義和方法,進而提升人力資源經理的專業技能和工作效率。課程致力于培訓出更自信、更專業、更強有力和更具戰略思維的人力資源經理。

    的方法和工具,有套路了
      課程目的:
      了解時間的特性和時間管理的概念
      運用工具來確定事務的重要性并區分先后順序
      通過“拒絕拖延”和“提升效率”來提升工作完成的時效和質量。

    課程大綱

    模塊(時間)
    課程大綱
    教學手法
    預期目標
    認識一下
    效益管理
    2H
    能力測試:你需要效益管理么?
    效益管理的五大障礙
    效益管理的公式
    效益=心態X效能X效率
    l 學員個人效益管理能力實際測評
    l 實際案例研討:完不成的報告
    l 理論講解
    l 讓學員認清自己目前在效益管理能力上的現有水平與差距
    l 讓學員深刻感受到效益浪費的地方和障礙
    l 掌握效益管理的公式
    效益管理—心態Mentality
    2H
    效益管理的基本心態:
    u 真正的效益管理是自我管理
    u 為了更好地管理自己, 你必須愿意去改變
    u 自我管理的關鍵在于控制你對事情的反映
    l 課堂討論
    l 理論講解
    l 視頻教學:泥巴
    l 讓學員理解很建立效益管理的基本心態
    l 梳理學員目標,找到目前工作的意義,提升積極性
    效益管理—效能Effectiveness
    2H
    知道自己的目標
    u 目標的意義
    u 確定短期目標
    ü 效益平衡輪的基本原則和應用
    u 確定長期目標
    ü 三種途徑
    知道企業目標的來龍去脈
    正確處理自我與企業目標的沖突的基本原則
    u 既不委屈自己;也不強迫別人;基于目標的“雙贏”
    u “雙贏”策略的演練
    確認目標
    u 個人目標設立的練習
    l 管理游戲
    l 實際案例演練
    l 理論講解
    l 工具演練
    l 幫助學員認清楚自己的個人長期目標和短期目標,明白目前工作對于自己的意義
    l 幫助學員正確處理個人與企業的目標沖突
    l 制定自己的目標
    l 掌握“雙贏”的沖突處理管理原則和工具《工作目標雙贏表》
    時間管理—效率effectiveness
    6H
    三:緊急與重要性分析
    u 事務的輕重緩急四象限分析的標準和定義
    u 輕重緩急四象限矩陣演練與企業實際環境中的應用演練和作業布置
    四:事務輕重緩急的優先順序
    u 處理四類事情的四個基本原則
    u 緊急重要事情沖突取舍的4個關鍵問題
    五: 80/20帕雷托法則應用
    u 效益管理的80/20法則
    u 工具《一天事務分配記錄表》
    六:常見的效率的障礙及應對
    6.1:突發事件處理
    u 常見的幾種突發事件
    u 突發事件應對策略
    6.2:根除拖延
    u 拖延的借口和代價
    u 拖延的應對策略
    6.3:懂得拒絕
    l 測評:你善于分析輕重緩急
    l 視頻教學:輕重緩急事件的時間管理原則
    l 實際案例分析與工具演練
    l 案例研討:焦頭爛額的李華
    l 結合自身實際情況進行工具演練,安排自己一天事務
    l 世界咖啡
    l 經驗分享
    l 實際案例研討
    l 掌握事務輕重緩急的判定標準及實用工具《工作任務分類表》
    l 使學員在企業實際工作中建立輕重緩急的時間管理原則和工作標準
    l 通過課后作業,促進上下級的目標共識,提升執行力
    l 使學員掌握80/20原則在時間管理中的應用
    l 幫助學員掌握《一天事務分配記錄表》
    l 使學員掌握效益管理里面突發事件的應對策略
    l 使學員掌握效益管理里面根除拖延的應對策略
    l 使學員掌握效益管理里面拒絕的應對策略
    回顧總結與行動計劃
    0.2H
    一:回顧總結
    u 重要知識點回顧
    u 填寫行動計劃表
    l 學員回顧和分享
    l 行動轉化工具——《課后行動改善計劃》
    l 通過學員的回顧總結分享幫助學員鞏固所學,并清晰自己需要提升的方向
    l 幫助學員形成行動改善計劃,輔助知識到行動的轉變

    課程主講

    劉老師
    自我介紹:Motorola 6sigma六西格瑪黑帶冠軍
    工作履歷:
    Bosch博世電動工具(中國)有限公司生產部經理,
    MOTOROLA移動通信設備有限公司品保部經理
    2003-今  企業管理高級顧問
    授課風格:
    1:手法獨創,實效導向
    基于人類行為學和組織管理的理論研究和實戰經驗,獨創了“開眼、動心、找方向”以及“蘇格拉底追問式”課堂演繹手法,結合高超的思維引導技術,講師在課堂上洞察學員的言談舉止并針對學員個性化的行為提供針對性的輔導,既能讓學員深刻理解自己當下的行為和問題,又能發自內心的做出思想和行為改變,從而使學員獲得真真切切的成長。
    2:學員為主,兼顧三方
    在十幾年的授課過程中,不斷循環精進,獨創基于“色受想行識”的“五蘊和合”課程構架理念,以組織績效改進為導向,兼顧組織、HR和學員三方利益平衡的課程設計理念,授課全程以客戶和學員的案例進行分析討論,從場景,感受,行為,道理,工具等全方位刺激和調動學員的學習體驗,課后輔以實戰性作業和線上線下輔導?!岸嗑S度,全時空”的項目式運作,培訓課程具有極強的針對性和實效性,培訓效果立竿見影,十幾年以來深受客戶好評!
    主講課題:
    ?《從時間管理到效益管理》
    ?《時間管理》
    ?《目標與任務管理》
    ?《有效問題分析與解決》
    ?《系統思考與決策》
    ?《群策群力-團隊問題分析與解決》
    ?《PDCA現場問題的分析與解決》
    ?《從技術走向管理》
    ?《中層管理者綜合管理技能訓練》
    ?《中層干部管理技能(MTP)》
    合作企業:
    化工行業:圣戈班、上海氯堿化工、萬華集團、奇美化工、遠紡工業、蘇華化工、瀚宇博德化工、亨斯邁……
    電子通訊:三星集團總部、索尼、愛立信、松下、冠捷電子、諾基亞、富士康集團、貝迪科技、安費諾、瑞侃電子、日立電子、方正集團、中芯國際……
    電氣電器:青島海爾、博西華電器、賽博電器、九陽集團、松下電器、三花集團、美的集團、九牧集團、先導科技
    汽車交通:大眾(上汽、一汽)、波音、中航飛機發動機、吉利集團、長安汽車集團、宇通客車集團、金龍客車、韓泰輪胎、中車集團、牧田中國、時代電氣……
    醫藥醫療:施貴寶制藥、西安楊森制藥、諾和諾德醫藥、泰德制藥、天士力制藥集團、揚子江藥業、華海制藥……
    機械行業:博世集團、遠大集團、西門子風電、科世達、麥太保、三一重工、中國鐵建、震德注塑、博格華納、烽火科技集團、中聯科技集團、蘇斯蘭能源……
    食品飲料:太太樂(雀巢)、伊利集團、邦士食品、今麥郎食品、光明牛奶、惠爾康食品……
    服務行業:銀聯商學院、工行吳江支行、艾融金融軟件、國電樂山電網……
    學員評價:
    干了八年培訓,第一次有學員晚上激動的跟我電話表達學習的體會,一個在公司工作十四年的技術人員對于培訓能有如此大的觸動,對人力資源表示感謝,我真的受寵若驚!
    ——金龍客車人力資源部徐經理
    與劉老師合作三年多了,劉老師對課程、學員都很認真、負責。課前充分了解課程學習的目的與期望,課堂上將所授內容明確、生動的傳授給每一個學員,通過洞察每個學員個性化的行為并加以引導,讓每個學員都感覺到學有所得,易于學員的課堂掌握和課后成果轉化。
    ——上海施貴寶藥業有限公司人力資源部 Jane黃
    兩天的課,極為燒腦,老師點破我問題本質的瞬間,有種頓悟的驚喜。若職業生涯能早聽到劉老師的課,會少走很多彎路,以后多在“事上練”,我相信自己的工作生活會有很大的改變!         
    ——招商重工項目部王經理
    以前也聽過一些培訓課,感覺走形式,沒有實質性適應自己或者公司的。說實話,這次培訓本來也是抱著這種心態,但聽了您半天的內容,就發現您講的內容和形式與其他培訓截然不同,讓人受益匪淺,不禁讓人感覺有無數的問題想向您請教。
    ——遠大集團技術部賈總

    備注

    課程費用:4000元/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)

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    • 4000分
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    • 4000分
      迪卡儂成人滑雪...
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    • 深圳 0755-61624059    上海021-51686940    北京 010-58043505
    • 電子郵件:
    • fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
    課程主題:
    時間管理及工作效率提升
    課程編號:299694 
    *開課計劃:
    • 蘇州 2022-08-25
    • 上海 2022-12-20
    *姓  名:
    *性  別:  
    *職務:
    *部門:
    *電話:
    *手機:
    傳真:
    *E-Mail:
    *參加人數:
    其他人員:
       
       
       
       
       
       
       
    *單位名稱:
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