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    ★★現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決)獨家版權課

    關注度:500   編號:312183
    舉辦時間:
    • 上海 2022-12-15
    ★★現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決)獨家版權課
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    現場質量管理與突破性快速改善 (問題分析與解決)培訓,內容主要有理解現場質量管理核心要求,打造現場質量管理基礎模型,掌握現場品質系統改善方法等,通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發學員系統全面地掌握課程要點,結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。
    現場質量管理質量管理

    ★★現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解...課程特色與背景

    課程目標:
    建立質量穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。
    課程結構:
    1、理解現場質量管理
    相關內容導讀“現場質量管理”
    生產現場品質管控及質量保障行動操作落地班  北京 2022/9/3(2天)

    生產現場品質管控課程,旨在幫助了解如何抓好現場工序質量、員工工作質量、產品質量的思路、方法與工具;掌握現場質量管理的基本知識和技能,打造不良品為零的生產現場;學習現場所有方法是否經過驗證是否形成標準,是否可操作有效;了解質量對企業生存發展的重大與深遠影響。

    現場質量管理與突破性快速改善 (質量問題分析與解決)(線上)  網絡直播 2022/9/22(2天)

    現場質量管理與突破性快速改善 (質量問題分析與解決)課程,旨在建立質量穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制,通過系統化改善大幅度降低運營成本。

    ★★現場質量管理與突破性快速改善 (問題分析與解決) 獨家版權課  蘇州 2022/10/27(2天)

    生產現場管理課程主要內容包括:現場質量管理的基本要義;標準作業的意義與基本要求;標準化作業;培訓的標準化;3M準備與5S管理;首件確認;制造過程監控;制造過程審核;不合格品與可疑品;不合格品隔離/評審與處置;廢品率降低與質量成本分析;快速反應機制;質量問題快速根除等。

    ★★現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決)獨家版權課  其他 2022/12/15(3天)

    現場質量管理與突破性快速改善 (問題分析與解決)培訓,內容主要有理解現場質量管理核心要求,打造現場質量管理基礎模型,掌握現場品質系統改善方法等,通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發學員系統全面地掌握課程要點,結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。

    核心要求
    2、打造現場質量管理
    相關內容導讀“質量管理”
    ISO134852016醫療器械質量管理體系內審員培訓班(在線)  網絡錄播 2022/8/31(1天)

    ISO13485:2016醫療器械質量管理體系內審員培訓,幫助學員更好地理解2016版新標準及掌握內部審核技巧,正確理解和運用醫療器械質量管理體系標準知識,了解體系審核基本流程,掌握內部審核基本技能及方法,提升質量管理效能及專業素質。

    生產現場品質管控及質量保障行動操作落地班  北京 2022/9/3(2天)

    生產現場品質管控課程,旨在幫助了解如何抓好現場工序質量、員工工作質量、產品質量的思路、方法與工具;掌握現場質量管理的基本知識和技能,打造不良品為零的生產現場;學習現場所有方法是否經過驗證是否形成標準,是否可操作有效;了解質量對企業生存發展的重大與深遠影響。

    ISO134852016醫療器械質量管理體系內審員培訓班  寧波 2022/9/3(2天)

    ISO13485:2016醫療器械質量管理體系內審員培訓,幫助學員更好地理解2016版新標準及掌握內部審核技巧,正確理解和運用醫療器械質量管理體系標準知識,了解體系審核基本流程,掌握內部審核基本技能及方法,提升質量管理效能及專業素質。

    研發項目管理-實戰技能、方法、工具和模板  成都 2022/9/5(2天)

    研發項目管理課程幫助學員了解業界研發項目管理的最佳模式與實踐,并分享相關的技能和技巧;掌握業界研發項目的組織結構和團隊角色;掌握研發項目計劃的制定、執行和監控;掌握如何將質量管理、風險管理等融會貫通于整個研發項目計劃中等。

    基礎模型
    3、掌握現場質量系統改善方法
    4、課程總復習與實踐應用指南
    課程特色:
    通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發學員系統全面地掌握課程要點;結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。
    授課形式:
    知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。

    課程大綱

    一、理解現場質量管理核心要求
    1.制造現場典型問題案例分析
    分析問題基本思路
    解決問題四大步驟
    2.現場質量管理基本理念
    什么是質量
    百年質量管理啟示錄
    現場質量管理三大紀律
    現場質量管理八項注意
    3.現場六大要素管理
    六大要素管理核心策略
    防錯/防呆
    防錯十大原理
    防錯六大步驟
    防錯三類指標
    標準化作業
    什么是真正的標準化作業
    標準化作業的基本要求
    ?減少員工隨意操作帶來的浪費及品質風險
    ?減少對員工經驗的依賴及流動風險
    ?科學設計作業程序以減少勞動強度并提升效率
    ?標準化與持續改進
    標準化作業之路(案例+歸納1-7)
    培訓也要標準化
    培訓的第一要素
    關于培訓的四個現代化
    設備點檢-如何做更有效
    活用關鍵策略組合
    針對品質異常-啟動快速響應
    針對現場紀律-實施分層審核
    針對關鍵特性-統計過程控制
    針對高風險點-持續優先改進
    二、打造現場質量管理基礎模型
    1.典型問題點收集與評估
    2.工序分析與影響因素
    3.相關性矩陣分析
    4.風險識別與評估
    5.案例研究
    三、掌握現場品質系統改善方法
    1.問題解決基本理念與流程
    基本理念-八項注意
    基本流程-七步鉆石
    2.一把鑰匙開一把鎖
    工程判定
    變異點分析
    腦力風暴
    簡單統計手法
    創新方法
    3.相對復雜問題快速突破
    普適法則-找規律
    快速查找-比較法
    終極武器-大搜索
    特別補充-拆裝法
    4.挑戰極限
    應用所學完成課堂大練習
    線索生成
    如何利用現場數據迅速發現問題的時空規律并選用最佳解決工具
    對于長期存在的老大難問題,如何運用4步拆裝法迅速判定問題是由哪些零件引起的,還是裝配過程中的失誤造成的
    對于零件制造過程中的問題,如何快速問題是由哪些過程參數造成的,還是材料或加工方法造成的
    對于鑄造/熱處理/焊接/噴涂/玻璃制造等特殊過程,如何鎖定重要過程參數以及最佳作業條件(水平)
    線索確認
    經過前輪篩選,無論存在多少可疑因子,如何快速確定問題的真正原因以及最佳解決方法
    當問題尚處于開發(樣品或試生產)階段,如何從根源上有效解決
    效果驗證
    如何用最小樣本及置信度驗證問題的真因及改善效果
    完成經驗庫建設
    經驗庫是一切改善的起點和終點
    ?經驗庫的建立
    經驗庫原始數據積累與輸入
    ?經驗庫的維護與應用
    經驗庫動態維護
    經驗庫在改善活動中的應用
    四、課程總復習與實踐應用指南
    內容小結
    培訓內容口訣化記憶
    回答學員問題及疑點澄清
    課程應用
    輔導學員制訂培訓后的應用計劃
    應用過程中可能出現的問題及解決途徑
    制訂培訓后的應用計劃

    課程主講

    劉老師
    國內知名大學工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓師、資深顧問。
    資質與專業領域:
    AIAG Qualified Trainer AIAG認可培訓師
    (ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標準及第一方/第二方審核員培訓、五大核心工具、CQI-8、CQI-20等)
    TüV NORD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員
    工作經歷:
    行業經驗:20年;
        曾在數家跨國公司歷任質量經理、制造經理、產品開發經理等職務,在質量管理、供應鏈管理、物流管理等方面積累了大量理論和實踐經驗;
    后在某知名咨詢公司任生產及質量的項目經理,在企業質量、現場改進方面擁有大量實戰經驗。
    主講課程:
    1.QFD-質量功能展開,ShaininDOE-謝寧DOE,質量工具: FMEA/SPC/MSA/APQP/PPAP
    2.IATF16949, ISO/TS16949, VDA6.3,VDA6.4,VDA6.5,CQI-8,Formel-Q
    3.Six sigma, 現場質量管理與快速突破性改善,問題分析與解決解決(8D/5why), 新舊QC七大工具

    課程對象

    生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等

    備注

    課程費用:4500元/人
    ?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費
    ?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用,早餐及晚餐 

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    課程主題:
    ★★現場質量管理與突破性快速改善(問題分析與解決)獨家版權課
    課程編號:312183 
    *開課計劃:
    • 上海 2022-12-15
    *姓  名:
    *性  別:  
    *職務:
    *部門:
    *電話:
    *手機:
    傳真:
    *E-Mail:
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