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    智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐

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    舉辦時間:
    • 蘇州 2022-10-25
    智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐
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    智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐培訓,課程將全面闡述智能工廠在中國本土的落地實踐,結合老師多年實踐的經驗,加之其獨到精深的講解呈現和訓練點評的專業實力,幫助學員理解智能工廠的規劃和構建策略,掌握:一套行之有效的智能工廠的構建與落地實施的方法與工具。
    智能制造數字化轉型

    智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐課程特色與背景

        課程背景:
        針對工業4.0概念的提出,我國政府也大力提倡互聯網+制造模式,以及傳統工廠的數字化轉型
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    和智能工廠的建立,期望借助互聯網與互聯網,能實現整個生產制造過程的信息數據匯總與處理,幫助管理人員實現對車間生產狀況進行遠程監管、操作及管理,優化作業水平,實現客戶需求的最快響應,達到資源配置最優化的目標。然而,何為智能工廠?數字化工廠與智能工廠的區別在哪里?如何規劃與設計智能工廠?如何實現傳統工廠的數字化乃至智能化轉型?這一直是困擾企業的核心問題。
        課程目標:
        課程將全面闡述智能工廠在中國本土的落地實踐,結合老師多年實踐的經驗,加之其獨到精深的講解呈現和訓練點評的專業實力,對制造企業各級主管人員進行科學、專業、先進的系統化訓練。
    課程收益:
    提升:企業對智能工廠的理解
    幫助:企業建立切實可行的智能工廠的戰略規劃
    全面:理解智能工廠的規劃和構建策略
    掌握:一套行之有效的智能工廠的構建與落地實施的方法與工具

    課程大綱

    課程大綱:
    第一節、工業4.0的解讀
    一、工業4.0的來源與定義
    二、何為數字化工廠
    三、中國制造業對工業4.0的認知誤區
    四、中國制造2025的期望與目標
    五、企業數字化轉型涉及的先進制造技術剖析
    六、本章小結
    第二節、智能工廠的規劃與建設實踐
    1.第一步:構建企業的智能制造
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    轉型發展戰略與規劃
    企業智能工廠的戰略協同
    智能工廠精益布局設計
    智能工廠內部物流規劃
    智能工廠質量規劃
    智能工廠設備規劃
    智能工廠標準化作業
    智能工廠之人員培養
    2.第二步:構建企業智能供應鏈
    打造精益供應鏈
    從傳統供應鏈到數字供應鏈的轉型
    案例剖析
    3.第三步:智能生產的理論精髓:精益理念助力企業數字化轉型的落地與升華
    4.第四步:CPS與物聯網絡的構建
    物聯網的定義
    智能工廠現場之硬件部署
    智能工廠節點信息互聯
    5.第五步:車間現場的智能化監控與管理
    透明化工廠管理
    智能計劃的編排
    物料調度智能化
    智能工廠的現場管理
    設備智能化監控
    6.第六步:智能物流:智能工廠的靈魂
    7.本章小結
    第三節、信息化-智能工廠的神經網絡
    1.企業的信息化規劃與建設
    智能工廠信息系統規劃藍圖
    智能工廠的IT規劃與建設
    從應用系統到網絡規劃
    數據環境與數據中心
    通信及應急通信規劃
    IT治理
    2.案例分享:信息化-工業4.0實踐的神經網絡
    3.人工智能AI與大數據分析和應用
    AI的發展歷程
    AI與機器學習
    大數據+AI提升價值
    何為大數據
    大數據的分析與應用探討
    4.工業4.0的實踐留給我們的思考
    總結

    課程主講

    王老師
    中國機械工程學會物流工程分會  理事
    美國供應鏈協會(CSCMP)上海圓桌會議 副總裁
    供應鏈專業委員會 理事
    中國智能制造專家
    法國Adonix中國區副總裁、美國QAD中華區首席顧問
    供應鏈、生產、物流管理、信息化專家
        工作經歷
        作為中國管理咨詢/信息化事業的開拓者之一,王瑋先生自90年代后期開始,專注企業管理咨詢行業,尤其在企業資源計劃(ERP)實施與監理、 精益生產現場改善、生產企業物流診斷、企業業務流程規劃與優化、IT規劃與服務、監理等領域,具備豐富管理實戰經驗與培訓咨詢經驗。
        作為資深顧問,在配合各地政府兩化融合培訓推廣的同時,也在復旦大學、上海交通大學等高校,與學員一起分享智能工廠的落地實施案例,推動產學研的緊密合作。
        王瑋先生曾先后任職哈動力股份、方正科技等公司擔任高級顧問,項目經理等工作,后在法國Adonix公司擔任大中國區副總裁,美國QAD公司任首席顧問。
        從2014年開始,王博士專注于智能工廠的規劃與建設咨詢服務,幫助企業推廣、實施智能工廠/智能產線的布局規劃,企業物聯網的構建,智能生產在企業的落地實踐,智能工廠IT系統的規劃與構建等服務。目前,已為東風有限集團公司、奇瑞捷豹路虎等汽車企業提供智能制造培訓業務,幫助汽車企業更好地了解智能制造在國內外汽車企業的應用現狀,一起探討中國汽車企業的未來智能制造發展之路。

    課程對象

    企業董事長/總裁/總經理、各級部門經理、主管,以及對工業4.0感興趣人員

    備注

    課程費用:5800元/人

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    課程主題:
    智能制造&數字化轉型的規劃與落地實踐
    課程編號:314979 
    *開課計劃:
    • 蘇州 2022-10-25
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