• 當前位置:首頁 > 公開課 > 采購物流 > 國際采購與國際物流管理

    國際采購與國際物流管理

    關注度:500   編號:315027
    舉辦時間:
    (本期已結束,點此查詢其它計劃)
    國際采購與國際物流管理
    點擊報名 添加到購物車
    國際采購與國際物流管理培訓,幫助學員了解各種國際結算方式的利弊,適用情況以及相應的結算成本,了解國際采購品的退運,有償修理和暫時進出口時的處理方式,了解出口退稅與貿易限制,學習并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應用規則,系統學習國際采購的整體流程,識別與與國內采購的個區別和風險點。
    國際采購物流管理

    國際采購與國際物流管理課程特色與背景

    課程收益:
    1.系統學習國際采購
    相關內容導讀“國際采購”
    國際采購實務訓練  上海 2022/1/17(2天)

    國際采購實務課程,內容涉及尋找和評估國際市場中的供應商,國際采購合同的簽訂和履行,國際采購價格談判,國際采購貨物的運輸與保險,國際采購中的貨款支付,國際采購合同的爭議及解決等,旨在使學員深入了解該領域,掌握管理國際采購流程的方法和技巧。

    國際采購與國際合同管理  上海 2022/6/23(2天)

    國際采購與國際合同管理培訓,就國際采購整體管理與運作進行系統闡述,詳盡分析與國內采購的異同點。使學員充分認識到國際采購作業中潛伏的各項風險,防范欺詐和預防合同糾紛,使學員學習并掌握最新Inco-terms2020版及選擇應用規則,系統學習國際采購的整體流程,識別與與國內采購的個區別和風險點。

    的整體流程,識別與與國內采購的個區別和風險點
    2.了解國際采購中采購與物流職能分工協作的重要性
    3.學習并掌握最新 Inco-terms2020 版及選擇應用規則
    4.了解各種國際結算方式的利弊,適用情況以及相應的結算成本
    5.了解進口報關的一般時效及查驗原因
    6.了解出口退稅與貿易限制
    7.了解 HS 歸類的一般準則及合理避稅的重要性
    8.了解國際采購品的退運,有償修理和暫時進出口時的處理方式
    9.了解國際運輸保險及理賠/索賠選擇
    10.國際合同的必要條款及法律選擇

    課程大綱

    課程大綱:
    第一部分 國際采購的特性與管理
    1.全球采購的 SWOT 分析
    2.國際采購的操作流程
    3.識別和發現全球采購來源的渠道有哪些?
    4.國際采購的價格構成
    a)基于貿易術語選擇的采購價格
    b)不同運輸模式下的物流成本核算
    c)進出口稅金的種類及計算
    5.國際采購的交期構成
    6.國際采購的談判要點
    7.常見貿易壁壘對于國際采購的影響
    8.國際采購的其他風險
    第二部分 國際貿易術語的選擇應用與外匯結算
    1.國際貿易術語概述
    2.最新版 Inco-terms 2020 詳解
    3.主要外匯結算方式及各自的利弊
    4.識別不同結算方式下的結算成本
    5.靈活運用 L/G 保障采購權益
    6.多種結算方式的組合應用
    Q&A
    第三部分 進出口關務程與外匯管制
    1.出口及進口報關流程與通關時效
    2.海關查驗的原因和改善方向
    3.HS 歸類基本原則與合理避稅
    4.國際采購的特殊問題處理
    a)需要進口樣品
    b)需要暫時進口樣機/測試機
    c)少量 3C 產品進口的免辦申請
    d)目錄外證明是什么
    e)品質不良需要修理(有償、無償)
    f)品質不良需要退運
    g)投資設備購買
    5.出口退稅與貿易管制
    6.國際采購中的物流成本和 3PL 選擇與管理
    第四部分 國際貨物運輸與保險
    1.國際貨物運輸保險的險種與起訖期限
    2.保險的代位追償/誠信原則
    3.事故后都應該向保險公司理賠嗎?
    4.誰買保險比較好,供應商?第三方物流? Q&A
    第五部分 國際采購合同準備與簽訂
    1.合同與訂單的區別與應用
    2.企業應當如何選擇合約形式
    3.合約成立的 5 個必備條件
    4.有效國際采購合約的基本條款
    a)原材料/常規物料
    b)設備
    c)服務
    5.買賣雙方的基本法律義務
    6.合約準備時應考慮的問題點
    7.世界三大法律體系
    8.國際采購中法律選擇
    第六部分 國際采購合同履行過程中的風險與管控
    1.風險識別與管理策略
    a)全球采購中法律與合規風險有哪些?
    b)全球采購中的財務風險與對策
    c)全球采購中匯率風險及對策
    d)全球采購供應鏈中的物流模式與線路選擇問題
    2.國際采購合同執行過程中常見問題
    a)誰有權代表公司簽訂合同---區分代理關系與買賣關系
    b)合同生效時間的確定和地點選擇
    c)不同的合同生效時間
    d)合同簽訂地點所代表的含義
    e)品質檢驗與索賠
    3.你了解不可抗力嗎?
    4.艱難風險及其應對
    5.違約行為的分類及救濟
    6.如何避免合同案例違約
    a)付款前的再次審查
    b)適時運用終止條款
    7.爭議解決的方法及各自利弊分析
    實踐案例:國產?進口采購后的注意事項與合同條款設計
    第六部分 國際采購合同履行過程中的風險與管控
    1.風險識別與管理策略
    a)全球采購中法律與合規風險有哪些?
    b)全球采購中的財務風險與對策
    c)全球采購中匯率風險及對策
    d)全球采購供應鏈中的物流模式與線路選擇問題
    2.國際采購合同執行過程中常見問題
    a)誰有權代表公司簽訂合同---區分代理關系與買賣關系
    b)合同生效時間的確定和地點選擇
    c)不同的合同生效時間
    d)合同簽訂地點所代表的含義
    e)品質檢驗與索賠
    3.你了解不可抗力嗎?
    4.艱難風險及其應對
    5.違約行為的分類及救濟
    6.如何避免合同案例違約
    a)付款前的再次審查
    b)適時運用終止條款
    7.爭議解決的方法及各自利弊分析
    實踐案例:國產?進口采購后的注意事項與合同條款設計

    課程主講

    劉老師
    多年來為各行業500強/國有/民營企業及政府職能部門提供高管教練、專業輔導和實戰管理咨詢。
    中交協、中物聯專家組成員,教育部1+X物流項目專家評委
    國內外知名采購供應認證體系專家級講師及教材譯者,包括:英國皇家采購供應協會CIPS、英國皇家物流協會ILT,聯合國貿易中心 ITC,中物聯SCMP等
    美國IACCM商務與合同管理課程核心講師,教材譯者
    上海勞動和社會保障局采購供應師(原)二級和一級課程設計、核心講師。
    西交利物浦大學校外研究生導師
        專業背景:
        20年+大型集團供應鏈管理背景,行業囊括專業物流、IT通訊與信息集成、自動化設備、電商零售(B2C,B2B,C2M))、機械零部件及MRO及醫療大健康和咨詢多領域。
        服務企業均為行業頭部的500強跨國外企、大型國企以及基金公司,歷任大中華區采購管理負責人、集團供應服務部總監、采購供應VP等職位。

    課程對象

    涉及國際采購領域的相關采購及物流部門人員

    備注

    課程費用:4800元/人

    推薦課程
    采購物流相關課程
    相關專題推薦
    • 如何報名參加公開課?
    • 報名流程一:
    • 電話咨詢、傳真報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓 (下載報名表)
    • 報名流程二:
    • 網上填寫報名表 -> 書面確認并繳費 -> 參加培訓
    • 咨詢熱線:
    • 深圳 0755-26971995
    • 上海 18621360490     北京 18910826048
    • 報名傳真:
    • 深圳 0755-61624059    上海021-51686940    北京 010-58043505
    • 電子郵件:
    • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(發郵件時請將#改為@)
    課程主題:
    國際采購與國際物流管理
    課程編號:315027 
    *開課計劃:
    本期已結束,您仍可報名預約下次課程?;螯c擊查詢其它開課計劃。
    *姓  名:
    *性  別:  
    *職務:
    *部門:
    *電話:
    *手機:
    傳真:
    *E-Mail:
    *參加人數:
    其他人員:
       
       
       
       
       
       
       
    *單位名稱:
    通信地址:
    備注:
    (如多人報名、需代訂酒店等補充信息請填寫到備注欄)
    *驗證碼:
      看不清?點一下驗證碼換一組
     
    (* 為必填項)
       
    暫無評論,快來添加一條!
    點擊這里提交你的留言
    芒果一二三四区无产乱码