某集團任職資格等級制度-35頁

第一章   總  則

第一條  宗旨
        為提高****集團人力資源管理的科學化水平，強化內部的人才競爭機制，促進人力資源的合理開發與利用，在集團組織內部構建科學、合理的人力資源管理框架，理順職位上等級秩序，提供員工發展的跑道，為集團其他人力資源管理制度建立規范的運作平臺，特制定本制度。

第二條  性質
       《任職資格等級制度》是人力資源管理制度系統的基礎性文件，是集團從原有人事制度導入新的人力資源管理制度體系的切入點，它為人力資源規劃與開發、人事考核、晉升、工資報酬等其他制度的構架提供了依據。

第三條  任職資格
    任職資格是指承擔職務（崗位）的資格與能力，即員工承擔某一職務或崗位所必需具備的資格和能力。員工能否承擔某一等級的職務（崗位），取決于承擔者本人的資格與能力。只有通過本制度認定，承擔者具有更高一級的任職資格，才能賦予其相應更高一級的職務（崗位）。

第四條  構成要素
    任職資格的主要構成要素包括：
    1·職業道德；
    2·基本素質（基本知識、基本技能與體能）；
    3·專業技能（專業知識、專業技能、經驗與熟練程度）；
    4·職務執行能力（操作與推進能力）。

• HR必備的企業規章制度風險防控與優化設計—...

  HR必備的企業規章制度風險防控與優...深圳 2022-06-30 (1天)

  HR必備的企業規章制度風險防控與優化設計—如何打造一套好的企業規章制度培訓，共同探討在不同發展階段、不同所有制類型、不同組織文化背景下員工的不同認知，以利于制定出...

• 向華為學習：任職資格體系開發與員工職業化...

  向華為學習：任職資格體系開發與員...廣州 2022-11-04 (2天)

  任職資格體系開發與員工職業化發展培訓，使學員學習建立職業通道，保證員工能力與崗位要求相匹配，促進高績效團隊形成，學習建立人員雙重晉升機制，學習構建任職資格標準的...

• 向華為學習-任職資格標準體系建設及應用

  向華為學習-任職資格標準體系建設...武漢 2022-08-26 (2天)

  向華為學習-任職資格標準體系建設及應用課程，旨在學習構建任職資格標準的方法和認證；學習建立人員雙重晉升機制；了解如何規范員工培養和選拔以持續提升員工能力并給予合...

• 人才發展TD實戰班-員工職級體系與任職資格...

  人才發展TD實戰班-員工職級體系與...深圳 2022-08-26 (2天)

  人才發展TD實戰班-員工職級體系與任職資格設計課程，旨在將通過2天的教練工作坊，手把手指導你掌握職位體系及職業發展通道的設計原理和方法，以實戰的方式協助學員提升人力...

• 崗位勝任力與任職資格體系建設實戰

  崗位勝任力與任職資格體系建設實戰廣州 2022-08-26 (2天)

  崗位勝任力與任職資格體系建設實戰培訓，課程突破了很多人力資源課程只講理論思想、沒有實戰經驗、缺少工具方法的瓶頸，還原現實商業環境中一個個實際發生的案例，以及案例...

• 勝任素質模型與任職資格標準體系

  勝任素質模型與任職資格標準體系廣州 2022-06-24 (2天)

  勝任素質模型與任職資格標準體系培訓，內容主要有素質管理與組織戰略，基于BEI為核心技術的素質模型構建方法與流程，業界其它常用的素質模型構建方法，基于素質的人才甄選...

• 崗位勝任力與任職資格體系建設

  崗位勝任力與任職資格體系建設深圳 2022-05-27 (2天)

  崗位勝任力與任職資格體系建設課程，旨在中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行勝任力體系和任職資格能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制；從國際...

• 任職資格體系建設與應用

  任職資格體系建設與應用上海 2022-05-27 (2天)

  任職資格體系建設與應用課程，旨在幫助學員深刻理解任職資格體系在人力資源管理模塊中的位置和地位，掌握員工雙重晉升機制和長期激勵機制的核心內容，學習系統思考任職資格...

• 銷售目標與激勵制度設計

  銷售目標與激勵制度設計上海 2022-12-16 (1天)

  銷售目標與激勵制度設計課程，旨在本課程提煉了36家企業的成功經驗——憑借銷售目標與激勵制度創新，他們實現了超水平增長，并且，大大提升了目標執行力。在此基礎上，本課...

• 流程管理-用流程取代制度

  流程管理-用流程取代制度北京 2022-07-14 (2天)

  流程管理-用流程取代制度課程，旨在通過系統化的流程管理培訓和演練，使受訓者在流程管理意識和能力上有顯著提升，并通過流程管理在企業的實施，全面顯著地提升企業管理能...